Sensemaking en Organizaciones

Sensemaking en Organizaciones

Autor:Karl E WeickAuthor:Karl E Weick

El finalista de George Terry Award patrocinado por la Academia de Dirección "Este libro encantador e importante es la declaración más clara, más completa, e interesante de sensemaking en organizaciones disponibles. . . . Esto tendrá un impacto tanto a eruditos nuevos como a con experiencia."- Bob Sutton, la universidad de Stanford "Weick es ingeniosa.Él magistralmente construye el marco teórico sensemaking de modo que él pueda ser mejor entendido por el erudito general y en el proceso provee al lector de la experiencia de sensemaking."- Kathleen Sutcliffe, la universidad de Minnesota la enseñanza de la teoría de organización y la conducta de la investigación organizativa han sido dominadas por un foco en la fabricación de decisión y la concepción de la racionalidad estratégica.El modelo racional, sin embargo, no hace caso de la complejidad inherente y la ambigüedad de organizaciones verdaderas y mundiales y sus ambientes.Karl E.El nuevo volumen de señal de Weick, Sensemaking en Organizaciones, destaca como los "sensemaking" tratan - la creación de realidad como un logro en curso que toma la forma cuando la gente tiene el sentido retrospectivo de las situaciones en las cuales ellos se encuentran - forma la estructura organizativa y el comportamiento.Algunos temas que Weick a fondo cubre son el concepto, unicidad, raíces históricas, variedades y ocasiones, propiedades generales, y el futuro de investigación de sensemaking y práctica.Expertamente escrito, Sensemaking en Organizaciones es el volumen que los estudiantes, los eruditos, y los profesores de estudios de dirección y organización deben tener.

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Weick (comportamiento organizativo y psicología, U.de Michigan) muestra como los "sensemaking" tratan - la creación de realidad como un logro en curso cuando la gente tiene el sentido retrospectivo de las situaciones en las cuales ellos se encuentran - forma la estructura organizativa y el comportamiento, ampliando el modelo racional de la teoría de organización de incluir la complejidad y la ambigüedad de organizaciones verdaderas y mundiales y sus ambientes.Edición de papel (invisible), 18,95$.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Introducción a la Serie
	Prefacio
1	La Naturaleza de Sensemaking	1
2	Siete Propiedades de Sensemaking	17
3	Sensemaking en Organizaciones	63
4	Ocasiones para Sensemaking	83
5	La Sustancia de Sensemaking	106
6	Procesos conducidos por la Creencia de Sensemaking	133
7	Procesos conducidos por la Acción de Sensemaking	155
8	El Futuro de Sensemaking	169
	Referencias	198
	Índice de Autor	218
	Índice Sustancial	225
	Sobre el Autor	231

Traducción de:

Sensemaking in Organizations

Author: Karl E Weick

Interesting book: Americas Culture of Terrorism or States and Social Evolution

Crónicas Ordinarias:Política Indígena, Petróleo multinacional, y Neoliberalism en Ecuador

Autor:Suzana SawyerAuthor:Suzana Sawyer

Ecuador es el tercero proveedor extranjero de petróleo crudo a los Estados Unidos occidentales.Como la fuente de este petróleo, el Amazonas ecuatoriano ha llevado las consecuencias sociales y ambientales de gran alcance de unos Estados Unidos crecientes.demanda del petróleo y la dinámica de la globalización económica esto requiere.Las Crónicas Ordinarias remontan la aparición durante los años 1990 de un movimiento indígena muy organizado y sus luchas contra unos Estados Unidos.compañía petrolera y políticas neoliberal ecuatorianas.Contra el telón de fondo de montar el gobierno intenta privatizar y liberalizar la economía nacional, espectáculos de Suzana Sawyer como las reformas neoliberal en Ecuador llevaron a una crisis de gobierno, responsabilidad, y representación que espoleó uno del siglo veinte los movimientos indígenas más fuertes de América Latina.

Por su etnografía rica de marchas indígenas, demostraciones, ocupaciones, y negociaciones, Sawyer rastrea la sofisticación creciente de la política indígena como indios derribados, desplegados de nuevo, y, a veces, capituló a dictar y los deseos de una lógica neoliberal transnacional.Al mismo tiempo, ella sigue maniobras múltiples y discursos que la corporación multinacional y el estado ecuatoriano solían circunscribir y contener la oposición indígena.Por último, Sawyer revela que las luchas indígenas sobre tierra y operaciones de petróleo en Ecuador eran tan mucho sobre la nueva configuración de la desigualdad nacional y transnacional - es decir rompimiento del silencio alrededor de injusticia racial, espacios exigentes de la responsabilidad, y volver a escribir narrativas de la pertenencia nacional - cuando ellos eran sobre el uso material y la extracción de recursos de selva tropical.Ultimately, Sawyer reveals that indigenous struggles over land and oil operations in Ecuador were as much about reconfiguring national and transnational inequality -- that is, rupturing the silence around racial injustice, exacting spaces of accountability, and rewriting narratives of national belonging -- as they were about the material use and extraction of rain-forest resources.

Índice de materias:

Yo	Narrativas nacionales
1	Amazonian imaginaries	27
2	Excesos ordinarios	57
II	Política de petróleo
3	Ironías de Neoliberal	91
4	Antipolítica corporativa	118
III	Realidad competida
5	Terreno impugnado	149
6	Liberal legal-scapes	182
	Cierre:un espacio plurinational	211

Traducción de:

Crude Chronicles: Indigenous Politics, Multinational Oil, and Neoliberalism in Ecuador

Author: Suzana Sawyer