Introducción a Control de Calidad Estadístico
Autor:Douglas C MontgomeryAuthor:Douglas C Montgomery
El guía confiado de los métodos estadísticos para control de calidad.
El control de calidad y la mejora son más que una preocupación técnica.La calidad se ha hecho una estrategia comercial principal para aumentar la productividad y ganar la ventaja competitiva.Introducción al Control de Calidad Estadístico, la Sexta Edición le da un entendimiento sano de los principios del control de calidad estadístico (SQC) y como aplicarlos en una variedad de situaciones para control de calidad y mejora.
Con este texto, usted aprenderá a aplicar técnicas de tecnología avanzada para escucha de proceso estadística y control, experimentos de diseño para caracterización de proceso y optimización, estudios de robustez de proceso de conducta, y técnicas de dirección de calidad de instrumento.
Usted apreciará las actualizaciones significativas en la Sexta Edición incluso:
* Atención a fondo a DMAIC, la estrategia de resolución de los problemas de Seis Sigma.Esto le dará un marco excelente para usar en la conducción de proyectos de mejora de calidad.
* Los nuevos ejemplos que ilustran aplicaciones de técnicas de mejora de calidad estadísticas en ajustes no industriales.Muchos ejemplos y los ejercicios están basados en verdaderos datos.
* Nuevo desarrollo en el área de análisis de sistemas de medida
* Los nuevos rasgos de la Minietiqueta V15 incorporados en el texto
* Numerosos nuevos ejemplos, ejercicios, problemas, y técnicas para realzar su absorción del materialNumerous new examples, exercises, problems, and techniques to enhance your absorption of the material
Booknews
Cubre el uso de técnicas estadísticas para el control de calidad, de principios básicos a aplicaciones avanzadas, con una ingeniería fuerte y orientación de dirección.Montgomery (ingeniería industrial, estado de Arizona U.) ha diseñado el texto para un curso estudiantil en el control de calidad estadístico.Un conocimiento básico de métodos estadísticos es recomendado, pero no se requiere.La cuarta edición incluye el desarrollo reciente en el campo, nuevos ejemplos, y cobertura integrada y ampliada del software, como la Minietiqueta y Excel.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
Punto.Yo Introducción
Ch.1 Mejora de Calidad del Ambiente Comercial Moderno
Ch.2 el Proceso de DMAIC
Punto.II Métodos Estadísticos Útiles en Control de Calidad y Mejora
Ch.3 Calidad de Proceso de Modelado
Ch.4 Inferencias sobre Calidad de Proceso
Punto.III Métodos Básicos de Análisis de Capacidad y Control del proceso de producción Estadístico
Ch.5 Métodos y Filosofía de Control del proceso de producción Estadístico
Ch.6 Cartas de Control para Variables
Ch.7 Cartas de Control para Atributos
Ch.8 Análisis de Capacidad de Sistema de Medida y Proceso
Punto.Otras IV Técnicas de Control y escucha del Proceso Estadísticas
Ch.9 Suma Acumulativa y Cartas de Control Medias Móviles Exponencialmente Ponderadas
Ch.Otro 10 Proceso Estadístico Univariate que Supervisa y Técnicas de Control
Ch.11 Proceso de Multivariante aleatoria que Supervisa y Control
Ch.12 Control del proceso de producción Técnico y SPC
Punto.V Diseño de Proceso y Mejora con Experimentos Diseñados
Ch.13 Factorial y Experimentos Fraccionarios para Diseño de Proceso y Mejoras
Ch.14 Optimización de Proceso y Experimentos Diseñados
Punto.VI Muestreo de aceptación
Ch.15 Muestreo de aceptación de Parte por parte para Atributos
Ch.Otras 16 Técnicas de Muestreo de aceptación
Apéndice
Bibliografía
Índice
Traducción de:
Introduction to Statistical Quality Control
Author: Douglas C Montgomery
Interesting book: A Man Without a Country or Mental Health and Social Policy
Comportamiento Organizativo:Conceptos Claves, Habilidades & las Mejores Prácticas
Autor:Angelo KinickiAuthor:Angelo Kinicki
Además de facilitación de aprendizaje activo, Comportamiento Organizativo:Conceptos Claves, Habilidades & Mejores Prácticas encuentran las necesidades de aquellos instructores que buscan un informe, texto de edición en rústica para su curso OB, quiénes no quieren sacrificar el contenido o la pedagogía.Este libro proporciona la cobertura magra y eficiente de temas, como la diversidad en organizaciones, ética, y globalización, que son recomendados por la Asociación Avanzar Escuelas Colegiadas del Negocio (AACSB) y la Asociación de Escuelas Comerciales Colegiadas y Programas (ACBSP).Las viñetas iniciales por el capítulo oportunas, ejercicios interactivos integrados en cada capítulo, presentación de cuatro colores, estilo de escritura animado, encabezaron fotos en color, historietas, y los ejemplos en el texto verdaderos y mundiales hacen el Comportamiento Organizativo:Conceptos Claves, Habilidades & las Mejores Prácticas la opción correcta para estudiante de negocio/dirección de hoy.El flujo actual de este texto de 16 capítulos va de micro (individuos) a macro (grupos, equipos, y organizaciones).La mezcla y la correspondencia de capítulos y temas dentro de capítulos en varias combinaciones son posibles y animadas a crear experiencias de enseñanza/aprendizaje óptimas.Mixing and matching chapters and topics within chapters in various combinations is possible and encouraged to create optimum teaching/learning experiences.
Índice de materias:
Parte I:Dirección de la Gente en una Economía Global
Ch.1:Sido necesario:Gerentes centrados por la Gente y Lugares de trabajo
Apéndice A:Módulo de Aprendizaje de Ética
Ch.2:Cultura organizativa, Socialización, y Mentoring
Ch.3:Desarrollo de Gerentes Globales
Parte II:Dirección de Individuos
Ch.4:Entendimiento de Percepción Social y Dirección de Diversidad
Ch.5:Apreciación de Diferencias Individuales:Autoconcepto, Personalidad, Emociones
Ch.6:Motivación I:Necesidades, Diseño de Trabajo, y Satisfacción
Ch.7:Motivación II:Equidad, Expectativa, y Objetivo de Ponerse
Ch.8:Mejoramiento de Interpretación con Reacción, Recompensas, y Refuerzo Positivo
La parte III:Tomar Decisiones y Manejar Procesos Sociales
Ch.9:Grupos Eficaces y Trabajo en equipo
Ch.10: Tomar Decisiones
Ch.11: Dirección de Conflicto y Negociación
La parte IV:Dirección de Procesos Organizativos
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Apéndice A:Módulo de Aprendizaje de Ética
Ch.2:Cultura organizativa, Socialización, y Mentoring
Ch.3:Desarrollo de Gerentes Globales
Parte II:Dirección de Individuos
Ch.4:Entendimiento de Percepción Social y Dirección de Diversidad
Ch.5:Apreciación de Diferencias Individuales:Autoconcepto, Personalidad, Emociones
Ch.6:Motivación I:Necesidades, Diseño de Trabajo, y Satisfacción
Ch.7:Motivación II:Equidad, Expectativa, y Objetivo de Ponerse
Ch.8:Mejoramiento de Interpretación con Reacción, Recompensas, y Refuerzo Positivo
La parte III:Tomar Decisiones y Manejar Procesos Sociales
Ch.9:Grupos Eficaces y Trabajo en equipo
Ch.10: Tomar Decisiones
Ch.11: Dirección de Conflicto y Negociación
La parte IV:Dirección de Procesos Organizativos
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.3:Desarrollo de Gerentes Globales
Parte II:Dirección de Individuos
Ch.4:Entendimiento de Percepción Social y Dirección de Diversidad
Ch.5:Apreciación de Diferencias Individuales:Autoconcepto, Personalidad, Emociones
Ch.6:Motivación I:Necesidades, Diseño de Trabajo, y Satisfacción
Ch.7:Motivación II:Equidad, Expectativa, y Objetivo de Ponerse
Ch.8:Mejoramiento de Interpretación con Reacción, Recompensas, y Refuerzo Positivo
La parte III:Tomar Decisiones y Manejar Procesos Sociales
Ch.9:Grupos Eficaces y Trabajo en equipo
Ch.10: Tomar Decisiones
Ch.11: Dirección de Conflicto y Negociación
La parte IV:Dirección de Procesos Organizativos
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.4:Entendimiento de Percepción Social y Dirección de Diversidad
Ch.5:Apreciación de Diferencias Individuales:Autoconcepto, Personalidad, Emociones
Ch.6:Motivación I:Necesidades, Diseño de Trabajo, y Satisfacción
Ch.7:Motivación II:Equidad, Expectativa, y Objetivo de Ponerse
Ch.8:Mejoramiento de Interpretación con Reacción, Recompensas, y Refuerzo Positivo
La parte III:Tomar Decisiones y Manejar Procesos Sociales
Ch.9:Grupos Eficaces y Trabajo en equipo
Ch.10: Tomar Decisiones
Ch.11: Dirección de Conflicto y Negociación
La parte IV:Dirección de Procesos Organizativos
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.6:Motivación I:Necesidades, Diseño de Trabajo, y Satisfacción
Ch.7:Motivación II:Equidad, Expectativa, y Objetivo de Ponerse
Ch.8:Mejoramiento de Interpretación con Reacción, Recompensas, y Refuerzo Positivo
La parte III:Tomar Decisiones y Manejar Procesos Sociales
Ch.9:Grupos Eficaces y Trabajo en equipo
Ch.10: Tomar Decisiones
Ch.11: Dirección de Conflicto y Negociación
La parte IV:Dirección de Procesos Organizativos
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.8:Mejoramiento de Interpretación con Reacción, Recompensas, y Refuerzo Positivo
La parte III:Tomar Decisiones y Manejar Procesos Sociales
Ch.9:Grupos Eficaces y Trabajo en equipo
Ch.10: Tomar Decisiones
Ch.11: Dirección de Conflicto y Negociación
La parte IV:Dirección de Procesos Organizativos
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.9:Grupos Eficaces y Trabajo en equipo
Ch.10: Tomar Decisiones
Ch.11: Dirección de Conflicto y Negociación
La parte IV:Dirección de Procesos Organizativos
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.11: Dirección de Conflicto y Negociación
La parte IV:Dirección de Procesos Organizativos
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.12: Comunicación en la Edad de Internet
Ch.13: Influencia, Poder, y Política:un Equipo de emergencia Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.14: Mando
La parte V:Dirección de Organizaciones que Evolucionan
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Ch.15: Diseño de Organizaciones Eficaces
Ch.16: Dirección de Cambio y Aprendizaje Organizativo
Traducción de:
Organizational Behavior: Key Concepts, Skills & Best Practices
Author: Angelo Kinicki
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