La Teoría de Finanzas Corporativas

La Teoría de Finanzas Corporativas

Autor:Jean TirolAuthor:Jean Tirol

Los veinte años pasados han visto grandes avances teóricos y empíricos en el campo de finanzas corporativas.Mientras que una vez que el sujeto se dirigió principalmente a la financiación de corporaciones - equidad, deuda, y valoración - hoy esto también abraza cuestiones cruciales de gobierno, liquidez, dirección de riesgo, relaciones entre bancos y corporaciones, y el impacto macroeconómico de corporaciones.Sin embargo, este progreso ha dejado en su estela una serie mezclada de conceptos y modelos que los estudiantes a menudo son con fuerza puestos para entender.

Aquí, uno de los economistas principales del mundo ofrece una introducción lúcida, unificada, y completa a la teoría de finanzas corporativa moderna.Jean Tirole construye su libro de señal alrededor de un modelo solo, usando un incentivo o acercamiento de teoría de contrato.Llenando un hueco principal en el campo, la Teoría de Finanzas Corporativas es un recurso indispensable para graduado y estudiantes no licenciados avanzados así como investigadores de finanzas corporativas, organización industrial, economía política, desarrollo, y macroeconomía.

Tirole comunica los principios de organización que estructuran el análisis de dirección clave de hoy y cuestiones de política públicas, como la reforma de gobierno corporativo y revisión;el papel de equidad privada, mercados financieros, y entradas en funciones;la determinación eficiente de acción de palanca, dividendos, liquidez, y dirección de riesgo;y el diseño de paquetes incentivos directivos.Él teje estudios empíricos en el análisis teórico del libro.Y él coloca la corporación en su ambiente más amplio, tanto microeconómico como macroeconómico, y examina la interacción de doble sentido entre el ambiente corporativo e instituciones.

Poniendo un nuevo jalón en el campo, TheTheory de Finanzas Corporativas será el texto autoritario durante años para venir.

Índice de materias:

1	Gobierno corporativo	15
2	Financiación corporativa:algunos hechos estilizados	75
3	Financiación corporativa y gastos de agencia	111
4	Algunos determinantes de préstamo de capacidad	157
5	Liquidez y dirección de riesgo, flujo de fondos libre, y finanzas a largo plazo	199
6	Financiación corporativa bajo información asimétrica	237
7	Temas:mercados de producto y manipulaciones de ganancias	283
8	Inversionistas y voz:escucha pasiva y activa	331
9	Relaciones principales y activismo de inversionista	355
10	Derechos de control y gobierno corporativo	387
11	Entradas en funciones	425
12	Demanda de liquidez de consumidor	447
13	Racionamiento de crédito y actividad económica	471
14	Fusiones y adquisiciones, y la determinación de equilibrio de valores de activo	497
15	Escaseces de liquidez agregadas y fijación de precios de activo de liquidez	517
16	Instituciones, política pública, y la economía política de finanzas	535

Traducción de:

The Theory of Corporate Finance

Author: Jean Tirol

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Hacerse un Líder Estratégico:Su Papel en el Éxito Duradero de Su Organización:el Centro de Mando Creativo

Autor:Katherine M BeattyAuthor:Katherine M Beatty

Las organizaciones de hoy afrontan desafíos difíciles a fin de permanecer competitivas — el paso que se acelera del cambio, aumentando la incertidumbre, cultivando la ambigüedad, y la complejidad.Para encontrar estos desafíos, las organizaciones deben ensanchar el alcance de la responsabilidad de mando del mando estratégico y envolver a más personas en el proceso del mando.En Hacerse un Líder Estratégico Rich Hughes y Kate Beatty del Centro del Mando Creativo (CCL) ofrecen a ejecutivos y gerentes una guía para poner en práctica un proceso de mando estratégico que alcanza a líderes a todos los niveles de organizaciones.Basado en el Desarrollo acertado del CCL del Programa de Líder Estratégico, este libro perfila el marco del mando estratégico y contiene suposiciones prácticas en como desarrollar al individuo, equipo, y habilidades organizativas necesarias para instituciones para hacerse más adaptable, flexible, y resistente.Los autores también muestran como los gerentes individuales pueden ejercer el mando estratégico eficaz por su pensamiento del acercamiento distintivo y sistémico, interpretación, e influencia.

Índice de materias:

1	¿Cuál es el mando estratégico?	7
2	Pensamiento estratégico	43
3	Interpretación estratégica	83
4	Influencia estratégica	123
5	Equipos de mando estratégicos	167
6	La fabricación de estrategia un proceso de aprendizaje en su organización	193
7	Hacerse un líder estratégico	215
App.A	Forma de emparejado votando de conductor estratégica	229
App.B	STRAT:revisión de equipo estratégica e instrumento de acción	231
App.C	Artículos de STRAT y el proceso de aprendizaje	235
App.D	La Utilización de STRAT para desarrollar su SLT	237
App.E	Datos de norma de STRAT	245

Traducción de:

Becoming a Strategic Leader: Your Role in Your Organization's Enduring Success: The Center for Creative Leadership

Author: Katherine M Beatty