Edificio de Equipo:Estrategias Probadas para Mejorar Interpretación de Equipo
Autor:Edgar H ScheinAuthor:Edgar H Schein
Este libro está lleno de los conceptos, ideas, y suposiciones prácticas que son necesarias para cualquier gerente para tener a mano si él o ella son un miembro o el creador de un comité, equipo, grupo de trabajo, o alguna otra actividad que implica la colaboración entre varias personas.Las ideas son probadas antes de varias décadas de la experiencia y bien apoyadas en el texto con numerosos ejemplos.The ideas are proven by several decades of experience and well-supported in the text with numerous examples.
Índice de materias:
Advertencia (Edgar H.Schein).Introducción.
Los Autores.
Parte Un:Cuatro Cs de Desarrollo de Equipo.
2 Contexto:Colocación de la Fundación para Éxito de Equipo.
3 Composición:Adquisición de la Gente Correcta en el Autobús.
4 Capacidades:Desarrollo de Habilidades de Equipo para Interpretación Alta.
5 Cambio:Ideación de Modos más Eficaces de Trabajar Juntos.
6 Juntar Cuatro Cs:Diseño de un Programa que construye al Equipo.
Parte Dos:Solución de Problemas Específicos Por Edificio de Equipo.
8 Acuerdo Malsano que Vence.
9 Conflicto que Reduce Entre Equipos.
Parte Tres:Equipo que Incorpora Clases Diferentes de Equipos.
11 Equipos Virtuales que funcionan del Modo alto.
12 Gerente Interorganizativo (Alianza) Equipos.
Parte Cuatro:el Desafío de Edificio de Equipo para el Futuro.
Notas.
Índice.
Traducción de:
Team Building: Proven Strategies for Improving Team Performance
Author: Edgar H Schein
Book review: Grundlegende Wirtschaftsstatistik: Konzepte und Anwendungen
Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Autor:James L GibsonAuthor:James L Gibson
Descripción:la gente gerente y su comportamiento en organizaciones son una de las tareas más provocativas de las cuales alguien podría afrontar.Las Organizaciones de Gibson:el Comportamiento, Estructura, Procesos, Trece Edición, presenta teorías, resultados de investigación, y aplicaciones que se concentran en manejar el comportamiento organizativo en organizaciones pequeñas, grandes, y globales.Es organizado y presentado en una secuencia basada en comportamiento, estructura, y procesos.Cada parte es presentada como una unidad autónoma y puede ser por lo tanto presentada en cualesquiera instructores de secuencia prefieren.Las organizaciones son fácilmente adaptables a preferencias individuales.Esta edición subraya que los gerentes más afortunados en la economía global serán aquellos que pueden esperar, adaptar, y manejar el cambio.This edition emphasizes that the most successful managers in the global economy will be those who can anticipate, adapt, and manage change.
Índice de materias:
Gibson
Organizaciones:Comportamiento, Procesos de Estructura, 12/e
Breves Contenido
Parte Un:Introducción
El capítulo 1 el Estudio de Organizaciones
El capítulo 2 Cultura Organizativa
El capítulo 3 Globalización
Parte Dos:Comportamiento dentro de Organizaciones:el Individuo
Comportamiento de Individuo del capítulo 4 y Diferencias
El capítulo 5 Motivación:Fondo y Teorías
El capítulo 6 Motivación:Aplicaciones Organizativas
Tensión de Lugar de trabajo del capítulo 7:Cuestiones y Dirección
Parte Tres:Comportamiento dentro de Organizaciones:Grupos e Influencia Interpersonal
El capítulo 8 Grupo y Comportamiento de Equipo
El capítulo 9 Conflicto y Negociación
El capítulo 10 Poder y Política
El capítulo 11 Mando:Fundamentals
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Breves Contenido
Parte Un:Introducción
El capítulo 1 el Estudio de Organizaciones
El capítulo 2 Cultura Organizativa
El capítulo 3 Globalización
Parte Dos:Comportamiento dentro de Organizaciones:el Individuo
Comportamiento de Individuo del capítulo 4 y Diferencias
El capítulo 5 Motivación:Fondo y Teorías
El capítulo 6 Motivación:Aplicaciones Organizativas
Tensión de Lugar de trabajo del capítulo 7:Cuestiones y Dirección
Parte Tres:Comportamiento dentro de Organizaciones:Grupos e Influencia Interpersonal
El capítulo 8 Grupo y Comportamiento de Equipo
El capítulo 9 Conflicto y Negociación
El capítulo 10 Poder y Política
El capítulo 11 Mando:Fundamentals
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
El capítulo 2 Cultura Organizativa
El capítulo 3 Globalización
Parte Dos:Comportamiento dentro de Organizaciones:el Individuo
Comportamiento de Individuo del capítulo 4 y Diferencias
El capítulo 5 Motivación:Fondo y Teorías
El capítulo 6 Motivación:Aplicaciones Organizativas
Tensión de Lugar de trabajo del capítulo 7:Cuestiones y Dirección
Parte Tres:Comportamiento dentro de Organizaciones:Grupos e Influencia Interpersonal
El capítulo 8 Grupo y Comportamiento de Equipo
El capítulo 9 Conflicto y Negociación
El capítulo 10 Poder y Política
El capítulo 11 Mando:Fundamentals
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Parte Dos:Comportamiento dentro de Organizaciones:el Individuo
Comportamiento de Individuo del capítulo 4 y Diferencias
El capítulo 5 Motivación:Fondo y Teorías
El capítulo 6 Motivación:Aplicaciones Organizativas
Tensión de Lugar de trabajo del capítulo 7:Cuestiones y Dirección
Parte Tres:Comportamiento dentro de Organizaciones:Grupos e Influencia Interpersonal
El capítulo 8 Grupo y Comportamiento de Equipo
El capítulo 9 Conflicto y Negociación
El capítulo 10 Poder y Política
El capítulo 11 Mando:Fundamentals
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
El capítulo 5 Motivación:Fondo y Teorías
El capítulo 6 Motivación:Aplicaciones Organizativas
Tensión de Lugar de trabajo del capítulo 7:Cuestiones y Dirección
Parte Tres:Comportamiento dentro de Organizaciones:Grupos e Influencia Interpersonal
El capítulo 8 Grupo y Comportamiento de Equipo
El capítulo 9 Conflicto y Negociación
El capítulo 10 Poder y Política
El capítulo 11 Mando:Fundamentals
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Tensión de Lugar de trabajo del capítulo 7:Cuestiones y Dirección
Parte Tres:Comportamiento dentro de Organizaciones:Grupos e Influencia Interpersonal
El capítulo 8 Grupo y Comportamiento de Equipo
El capítulo 9 Conflicto y Negociación
El capítulo 10 Poder y Política
El capítulo 11 Mando:Fundamentals
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
El capítulo 8 Grupo y Comportamiento de Equipo
El capítulo 9 Conflicto y Negociación
El capítulo 10 Poder y Política
El capítulo 11 Mando:Fundamentals
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
El capítulo 10 Poder y Política
El capítulo 11 Mando:Fundamentals
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
El capítulo 12 Mando:Surgir y Cambio de Conceptos
Parte Cuatro:la Estructura y Diseño de Organizaciones
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Diseño de Trabajo del capítulo 13
Estructura de Organización del capítulo 14
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Parte Cinco:los Procesos de Organizaciones
El capítulo 15 que Maneja Procesos de Comunicación
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Fabricación de Decisión del capítulo 16
El capítulo 17 que Maneja Cambio Organizativo y Aprendizaje
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Apéndice A:Procedimientos y Técnicas para Estudiar Organizaciones:Comportamiento, Estructura, Procesos
Glosario
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Endnotes
Índice de Nombre
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Índice de Compañía
Índice Sustancial
Traducción de:
Organizations: Behavior, Structure, Processes
Author: James L Gibson
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