Competición por Diseño:el Poder de Arquitectura Organizativa

Competición por Diseño:el Poder de Arquitectura Organizativa

Autor:David NadlerAuthor:David Nadler

Si el objetivo de definición del negocio de nuestros días puede ser aislado a sólo un artículo, sería la búsqueda de la ventaja competitiva.Y, cuando cada uno en el negocio sabe, es mucho más difícil que esto solía ser.Por una parte, el concurso es más intenso que alguna vez - innovación tecnológica, expectativas de consumidor, desregularización del gobierno, todos se combinan para crear más oportunidades de nuevos competidores de cambiar las reglas básicas del juego.Por otra parte, la mayor parte de las viejas fuentes fidedignas de la ventaja competitiva se secan:las estrategias santas empleadas por General Motors, IBM, y AT&T para mantener sus posiciones aparentemente inexpugnables del dominio en los años 1960 y años 70 son tan obsoletas como el precio de Calvario.¿Tan en este ambiente volátil, inestable, dónde puede la ventaja competitiva ser encontrada?
Como David Nadler y espectáculo de Michael Tushman, la última fuente restante de ventaja competitiva realmente sostenible miente en "capacidades organizativas":de único caminos cada organización estructura su trabajo y motiva a su gente para conseguir objetivos estratégicos claramente articulados.Para demasiado largo, demasiados gerentes han pensado en "la organización" simplemente en términos de nuevo arreglo de las cajas y líneas en un organigrama - pero cuando la Competición por el Diseño claramente ilustra, la fuerza organizativa es encontrada lejana más allá de diagramas de una dimensión.Gerentes, argumente Nadler y Tushman, debe entender los conceptos y aprender las habilidades implicadas en el diseño de su organización para explotar sus fuerzas inherentes.Toda la nueva ingeniería, la reestructuración, y la reducción del tamaño en el mundo desestabilizarán simplemente una compañía si el cambio no se dirige a los modelos fundamentales de la interpretación - y si los changedoesn't reconocen las capacidades principales únicas de aquella compañía.En este volumen de señal, los autores dibujan sobre casos específicos para ilustrar el proceso de diseño en la práctica cuando ellos proporcionan un juego de potente, los instrumentos aún simples, para usar la organización estratégica intentan ganar la ventaja competitiva.Ellos presentan un proceso de diseño, exploran a gerentes de decisiones claves cara, y ponen los principios directores en una lista para incorporar la función de diseño como seguir y proceso integral en organizaciones que miran al futuro.
En 1918, la planta de montaje de Henry Ford Dearborn era el modelo de la nueva tecnología de cadena de montaje.Hoy, la planta de montaje es una reliquia envejecida, pero, increíblemente, la arquitectura organizativa en la cual engendró vidas en jerarquías escarpadas, burocracias centralizadas, y por poco definió empleos.Cuando las compañías vienen para realizar que ellos no pueden competir con éxito en el siglo veintiuno con organizaciones basadas en ideas del 19no siglo, que Compiten por espectáculos de Diseño claramente y de modo persuasivo por qué - y, el más importantemente como - para enjaezar el poder de la arquitectura organizativa de soltar las fuerzas competitivas introducidas en cada organización.

Traducción de:

Competing by Design: The Power of Organizational Architecture

Author: David Nadler

Book review: Wests Business Law with Online Research Guide or Reforming Infrastructure

Análisis Econométrico de Datos de Panel

Autor:Badi BaltagiAuthor:Badi Baltagi

Escrito por uno de los investigadores principales del mundo y escritores en el campo, el Análisis Econométrico de Datos de Panel se ha hecho establecido como el libro de texto principal para cursos postgraduados en datos de panel.Esta nueva edición refleja el desarrollo rápido en el campo que cubre la investigación enorme que ha sido conducida en datos de panel desde su publicación inicial.Presentando los ejemplos empíricos más recientes de la literatura de datos de panel, los conjuntos de datos también son proporcionados así como los programas para poner en práctica la valoración y procedimientos de pruebas descritos en el libro.Estos programas serán puestos a disposición vía un sitio Web acompañante que también contendrá soluciones con el final de ejercicios de capítulo que aparecerán en el libro.

El texto ha sido totalmente actualizado con nuevo material de modelos de datos de panel dinámicos y resultados recientes en modelos de panel no lineales y con el trabajo particular de modelos de datos de panel de variables dependientes limitados. 

Índice de materias:

1	Introducción	1
2	El modelo de regresión de componente de error de dirección única	11
3	El modelo de regresión de componente de error de doble sentido	33
4	Prueba de hipótesis con datos de panel	53
5	Heteroskedasticity y correlación consecutiva en el modelo de componente de error	79
6	Regresiones aparentemente sin relaciones con componentes de error	107
7	Ecuaciones simultáneas con componentes de error	113
8	Modelos de datos de panel dinámicos	135
9	Modelos de datos de panel desequilibrados	165
10	Temas especiales	187
11	Variables dependientes limitadas y datos de panel	209
12	Paneles no inmóviles	237

Traducción de:

Econometric Analysis of Panel Data

Author: Badi Baltagi