Manual de Operaciones de Construcción de Políticas y Procedimientos
Autor:Andrew M CivitelloAuthor:Andrew M Civitello
Una referencia exhaustiva, que incrementa el negocio, el Manual de Operaciones de Construcción de Políticas y Procedimientos, Cuarta Edición, por Andrew Civitello, Hijo, son cargados por procedimientos y detalles graduales para operaciones de construcción con éxito gerentes.Usted consigue casi 500 páginas de métodos, estrategias y táctica, formas y cartas listas a la copia todos presentados para usted en un estilo conciso, fácil al asimiento.Esta nueva edición, ahora el guía más oportuno, completo, y útil disponible para la construcción gerente, embala más de 20 % más formas, y listas de comprobación.Esto también cubre el nuevo desarrollo en el software de dirección de construcción, así como el nuevo material dedicado al Diseño - Construye el proceso.EL CD-ROM incluido embala formas de entrega de proyecto, cartas textuales, cartas de muestra, y listas de comprobación para hacer el proceso de dirección de proyecto de construcción total más fácil y más eficiente.
Andrew Civitello, Hijo (Hamden, Connecticut) posee su propia compañía cerca de Florida Tampa (Valrico, Florida) y una rama recién establecida en Connecticut que se especializa en dirección de proyecto y programación.Antes él era el presidente de la Compañía de Construcción Civitello en Connecticut, una compañía de construcción poseída por la familia.Andy es el autor de Gerente de Construcción y Contracción Completa (McGraw-colina) y Guía del Contratista para Cambiar Órdenes, (Prentice Hall).Andy is the author of Construction Manager and Complete Contracting (McGraw-Hill) and Contractor's Guide to Change Orders, (Prentice Hall).
Booknews
Un manual actualizado y ampliado (1er editor, 1983) cubierta de todas las fases de construcción y dirección de operaciones, incluso organización de compañía y garantía de calidad, compañía y administración de proyecto, contratos y contratos de construcción, proyecta la ingeniería, la dirección de sitio, la seguridad y el control de pérdida, y la planificación, la programación, y el análisis de fondos.El manual también presenta políticas, procedimientos, y se forma para todas las funciones administrativas administrativas organizadas operacionalmente para la referencia fácil.Todas las cartas textuales y circulares son incluidas en el disco acompañante.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
| Prefacio | ||
| Reconocimientos | ||
| Introducción | ||
| Lo que Este Manual Hará para Usted | ||
| Breves Contenido | ||
| Una Nota Importante | ||
| Secta.1 | Organización de Compañía y Programa de Garantía de calidad | 1.1 |
| Secta.2 | Compañía y Administración de Proyecto | 2.1 |
| Secta.3 | Contratos Generales | 3.1 |
| Secta.4 | Ingeniería de Proyecto | 4.1 |
| Secta.5 | Dirección de Sitio | 5.1 |
| Secta.6 | Seguridad y Control de Pérdida | 6.1 |
| Secta.7 | Listas de Progreso y Análisis de Fondos | 7.1 |
Traducción de:
Construction Operations Manual of Policies and Procedures
Author: Andrew M Civitello
Go to: Righting Feminism or The Bill of Rights
Dirección de Categoría céntrica por el Consumidor:Como Aumentar Se aprovecha de Categorías Gerentes basadas en Necesidades de Consumidor
Autor:ACNielsenAuthor:ACNielsen
En algunas partes del mundo, sobre todo en mercados en vías de desarrollo, la dirección de categoría hoy permanece un objetivo de extensión – una nueva idea llena del potencial sin explotar.En otras áreas, el proceso de ocho pasos original que surgió a finales de los años 1980 forma la fundación del acercamiento de muchas compañías a la dirección de categoría.En todavía otros, en particular en países desarrollados como los Estados Unidos, el Reino Unido, y otros, los refinamientos están siendo hechos – la mayor parte de ellos intentaron colocar al consumidor que entiende el frente y el centro.
Las nuevas ideas surgen – "de la dirección de viaje" "a la dirección de pasillo" "a la dirección de cliente." Si un nuevo descriptor surge para sustituir "la dirección de categoría" debe ser visto aún.Incluso si esto pasa, lo que no cambiará es el objetivo total – para ayudar a detallistas y sus compañeros de fabricante tienen éxito ofreciendo la selección correcta de productos que son vendidos y vendidos basados en un entendimiento completo de los consumidores ellos están dedicados a la porción.
Este libro, que explora tanto el estado de como el de tecnología avanzada en la dirección de categoría, es para cada uno con un interés investido a la dirección de categoría.Esto puede servir un tan amplio auditorio porque la dirección de categoría es sobre traer un proceso estructurado a como los ejecutivos piensan y toman decisiones sobre sus negocios, pase lo que pase información y tecnología de información a la cual ellos tienen el acceso.
Índice de materias:
| La introducción - por qué la dirección de categoría es más importante que alguna vez | 1 | |
| Ch.1 | La evolución de dirección de categoría y el nuevo de tecnología avanzada | 13 |
| Ch.2 | La dirección de categoría comienza con la estrategia del detallista | 33 |
| Ch.3 | Paso un:defina la categoría basada en las necesidades de su mercado objetivo | 67 |
| Ch.4 | Paso dos:adjudique un papel a la categoría que los mejores apoyos la estrategia del detallista | 77 |
| Ch.5 | Paso tres:tase la categoría para encontrar oportunidades de la mejora | 95 |
| Ch.6 | Paso cuatro:los objetivos de interpretación fijados y la medida progresan con una tarjeta de tanteo de categoría | 111 |
| Ch.7 | Paso cinco:cree una estrategia de comercialización para la categoría | 123 |
| Ch.8 | Paso seis:elija la táctica para el surtido de categoría, la fijación de precios, la promoción, la comercialización, y la gestión del sistema de suministros | 133 |
| Ch.9 | Paso siete:estire el plan | 165 |
| Ch.10 | Paso ocho:examine la interpretación de la categoría con regularidad y modifique como necesario | 173 |
| Ch.11 | Trayendo al consumidor en la dirección de categoría - un nuevo toma en los ocho pasos | 179 |
| Ch.12 | General Mills - yendo más allá de las categorías | 201 |
| Ch.13 | Y grande - concentración en realización | 207 |
| Ch.14 | SUPERVALU - últimos tres pies de dirección de categoría | 217 |
| Ch.15 | CROSSMARK - sólo los hechos | 241 |
| Ch.16 | Acosta - multiplicación del impacto de dirección de categoría | 251 |
| Ch.17 | Chiquita - dirección de categoría que se extiende a productos perecederos | 259 |
| Ch.18 | La Compañía Hershey - unión de perspicacias de consumidor y estrategia de cliente | 275 |
| Ch.19 | Preparación de Molinero - golpeado de dirección de categoría para ventaja competitiva | 285 |
| Ch.20 | Hewlett-Packard - toma de dirección de categoría más allá de CPG tradicional | 295 |
| Ch.21 | Las lecciones aprendieron del verdadero mundo | 303 |
| Ch.22 | Dirección de categoría preventiva | 309 |
| Ch.23 | La unión de dirección de categoría y mercadotecnia de lealtad | 319 |
| Ch.24 | La nueva dirección de categoría surge | 335 |
Traducción de:
Consumer-Centric Category Management: How to Increase Profits by Managing Categories based on Consumer Needs
Author: ACNielsen
No comments:
Post a Comment