Tuesday, February 17, 2009

una Introducción a Economía Behaviorística:un Guía para Estudiantes

una Introducción a Economía Behaviorística:un Guía para Estudiantes

Autor:Nick WilkinsonAuthor:Nick Wilkinson


En años recientes allí ha estado aumentando la crítica que el modelo neoclásico estándar de la economía ha sido incapaz de explicar las irregularidades destacadas por la investigación empírica.Este libro mira como los modelos behaviorísticos alternativos, informados por varias disciplinas incluso la psicología, intentan explicar estas anomalías.This book looks at how alternative behavioral models, informed by a number of disciplines including psychology, attempt to explain these anomalies.



Índice de materias:
Lista de Mesas y Cifras     xv
Prefacio     xvii
Admisión     xx
Introducción
Naturaleza de Economía Behaviorística     3
Economía behaviorística y el modelo     4 económico estándar     
¿Cuál es la economía behaviorística?     4
El modelo     5 económico estándar     
Defectos del modelo     7 económico estándar     
Evaluación de teorías     8
Historia y evolución de economía behaviorística     10
Los acercamientos clásicos y neoclásicos     10
Acercamientos económicos de la posguerra     11
El resurgimiento de psicología     11
Economía behaviorística, economía experimental, y neuroeconomics     12
Métodos     14
Los métodos de los economistas     14
Los métodos de los psicólogos     15
Cuestiones metodológicas     16
Consilience     21
Reductionism     23
Objetivos, alcance, y estructura     25
Objetivos     25
Psicología evolutiva     25
Aspectos normativos     27
Estructura     28
     29 sumarios     
Aplicaciones     29
Aversión de la pérdida en monos     30
Moneyillusion     32
Altruismo     35
Fundaciones
Valores, Actitudes, Preferencias, y Opciones     39
El modelo     41 económico estándar     
Comportamiento de consumidor     41
Preferencias     41
La indiferencia tuerce     42
Equilibrio     42
Axiomas, asunciones, y definiciones     44
Axiomas     44
Asunciones     45
Definiciones     47
Debilidades del modelo     49 económico estándar     
La felicidad es una tragedia de tres actos     49
Discrepancias entre causas objetivas y efectos subjetivos     50
Las expectativas efectúan     51
Dependencia y abstención     51
El atributo efectúa     52
Enmarcación de efectos     53
Naturaleza de utilidad     54
Evolución histórica     54
Utilidad cardinal y ordinal     55
Utilidad de decisión     55
Utilidad con experiencia     58
El atributo y el contraste efectúan     58
Utilidad de anticipación     61
Utilidad residual     61
Utilidad diagnóstica     62
Medida de utilidad     62
Utilidad total y felicidad objetiva     62
Dimensiones de utilidad     63
Criterios para medida     64
Un modelo     68 de utilidad psicológico esperado     
Fundaciones en neurobiología evolutiva     68
Naturaleza del modelo     69
Implicaciones de política     70
Premios de jurado de daños punitivos     70
El Método de Valoración Contingente (CVM) y bienes públicos     72
Delito y Castigo     73
     75 sumarios     
Aplicaciones     76
Cuando la abstención es mejor que el consumo moderado     76
Protección del medio ambiente     80
Órdenes de Comportamiento Antisociales (ASBOs), castigo y felicidad     81
Toma de decisiones bajo Riesgo e Incertidumbre     84
Fondo     86
La teoría     86 de utilidad esperada     
Anomalías en la teoría     90 de utilidad esperada     
Acercamientos convencionales a modificación de la teoría     93 de utilidad esperada     
La teoría     93 de utilidad ponderada     
La teoría     93 de desilusión     
Modelos de Betweenness     94
Modelos de Nonbetweenness     94
Teorías que cargan la decisión     95
El dependiente de la fila esperó la teoría     96 de utilidad     
Conclusiones     97
La teoría     98 de perspectiva     
Edición     99
Evaluación     100
La referencia señala     102
Naturaleza     102
Fundación psicológica     103
Pruebas     104 empíricas     
Aversión de la pérdida     105
Naturaleza     105
Fundación psicológica     106
Pruebas     106 empíricas     
La forma de la utilidad funciona     108
Naturaleza     108
Fundación psicológica     111
Pruebas     112 empíricas     
Decisión que carga     114
Naturaleza     114
Fundación psicológica     120
Pruebas     123 empíricas     
Críticas de la teoría     127 de perspectiva     
Carencia de estado normativo     127
La naturaleza de la utilidad funciona     128
La determinación de referencia señala     129
Efectos de atributo y experiencia en el mercado     130
La hipótesis preferente descubierta e ideas falsas     131
La naturaleza de enmarcar efectos     134
Conclusiones     137
Violaciones de monotonicity     137
Violaciones de transitividad     138
La división del acontecimiento efectúa     139
Otros factores     139
     141 sumarios     
Aplicaciones     143
El efecto de atributo     143
Insensibilidad a noticias de ingresos malas     145
Los miedos del terrorista atacan     146
Contabilidad Mental     149
Naturaleza y componentes de contabilidad mental     150
La enmarcación y la edición     150
Implicaciones de la teoría     150 de perspectiva     
Hedonic edición     151
Evaluación de resultados y toma de decisiones     155
La elaboración de un presupuesto y fungibility     157
Consumo que planea el presupuesto     158
Ingresos que planean el presupuesto     160
Riqueza que planea el presupuesto     161
Tiempo planeando el presupuesto     164
Implicaciones de política     164
Puesta entre paréntesis selecta y dinámica     167
Apertura y cierre de cuentas     168
El resultado previo efectúa     172
Aversión de la Pérdida Miope (MLA)     173
La variedad     175 heurísticos     
     176 sumarios     
Aplicaciones     177
El premio de equidad deja perplejo     178
¿Por qué usted no puede encontrar un taxi durante un día lluvioso?     181
Gastos de consumidor y riqueza de alojamiento     184
Opción Intertemporal
El Modelo     189 de Utilidad Rebajado     
Introducción     190
Orígenes del modelo     190 de utilidad rebajado     
John Rae y el deseo de acumulación     191
Dos acercamientos diferentes     191
Bohm-Bawerk y compensaciones     192
Irving Fisher y la indiferencia encorvan el análisis     192
Samuelson y el modelo     193 de utilidad rebajado     
Rasgos del modelo     194 de utilidad rebajado     
Integración de nuevas alternativas con proyectos existentes     195
Independencia de utilidad     195
Independencia de consumo     195
Utilidad instantánea inmóvil     196
Descuento inmóvil     196
Descuento constante     197
Independencia de descuento de consumo     197
La disminución de utilidad marginal y preferencia de tiempo positiva     198
La metodología     198
Tipos de estudio empírico     199
Cuestiones metodológicas     203
Cálculo de la tasa de descuento     205
Anomalías en el Modelo     206 de Utilidad Rebajado     
"El signo efectúa"     206
"La magnitud efectúa"     207
La asimetría "de incremento de la tasa de producción de la tardanza"     208
Preferencia de mejorar secuencias     208
"La fecha/tardanza efectúa"     209
Violaciones de independencia y preferencia de extensión     210
Implicaciones de anomalías     211
     212 sumarios     
Aplicaciones     213
Estimaciones empíricas de tasas de descuento     213
Modelos Selectos Intertemporales Alternativos     218
Preferencia de tiempo     220
Reasignación de consumo     220
Arbitraje intertemporal     220
Utilidad cóncava     221
Incertidumbre     221
Inflación     223
Expectativas de cambios de utilidad     223
Utilidad de anticipación     223
Influencias viscerales     224
¿Cuál es la preferencia de tiempo?     224
Descuento hiperbólico     226
Preferencias inconsecuentes por el tiempo     226
Naturaleza de descuento hiperbólico     227
Implicaciones de descuento hiperbólico     230
Las críticas del descuento hiperbólico se acercan     235
La modificación de la utilidad instantánea funciona     236
Modelos de formación del hábito     237
Modelos de Teoría de perspectiva     237
Modelos de utilidad de anticipación     238
Modelos de influencia viscerales     239
Modelos más radicales     240
Tendencia de proyección     240
Modelos de la contabilidad mentales     241
Múltiple - mí modelos     242
Dual - mí modelos     244
El acercamiento procesal     246
La conclusión     248
Implicaciones de política     249
Individuos     249
Firmas     250
Gobierno     252
     255 sumarios     
Aplicaciones     257
El precio planea para ingresos de gimnasio     257
El problema de ahorros     258
El deseo de elevarse el consumo describe     263
Interacción Estratégica
La Teoría     267 Animosa Behaviorística     
Naturaleza de la teoría     269 animosa behaviorística     
Elementos de un juego    269
Tipos del juego    272
Teoría animosa behaviorística y la teoría     274 animosa estándar     
Equilibrio     275
Estrategias distintas     275
Estrategias continuas     279
Estrategias variadas     285
Estrategias puras y variadas     285
Imprevisibilidad     286
Randomización     287
Estudios empíricos de equilibrio de estrategia variada     290
Conclusiones behaviorísticas     292
Negociando     293
Negociación no estructurada     294
Negociación estructurada     296
La negociación con información incompleta     298
Juegos iterados     300
Iteración y dominio     300
Juegos de concurso de belleza     302
Iteraciones que llevan a rentabilidades disminuidas     303
Iteraciones que llevan a rentabilidades aumentadas     304
Conclusiones behaviorísticas     305
Señalización     307
Naturaleza y funciones de hacer señas     307
La señalización y concurso     307
La señalización y cooperación     309
Conclusiones empíricas de juegos señalados     311
Aprendizaje     312
El aprendizaje y la teoría     312 animosa     
El aprendizaje de teorías y modelos     313
Refuerzo que aprende     315
Creencia que aprende     316
Atracción cargada por la experiencia que aprende     317
Regla que aprende     318
Conclusiones en cuanto a aprendizaje de la teoría     318
     319 sumarios     
Aplicaciones     321
La negociación y tendencia egoísta     321
Entrada de mercado en monopolio     322
Imparcialidad y Preferencias Sociales     325
El modelo     327 económico estándar     
Naturaleza     327
Anomalías     328
Imparcialidad     330
La naturaleza de imparcialidad     330
Juegos de imparcialidad     332
Neuroeconomics y preferencias de imparcialidad     339
Factores que afectan preferencias sociales     341
Variables metodológicas y estructurales     341
Variables descriptivas     349
Variables demográficas     350
El modelado de preferencias sociales     353
Modelos de aversión de la desigualdad     354
El modelo     355 de Fehr-Schmidt     
El modelo     357 Bolton-Ockenfels     
Modelos de reciprocidad     359
El modelo     359 Rabin     
El modelo     362 Falk-Fischbacher     
El papel de psicología evolutiva     363
La competición contra teorías subyacentes     364
Estado cuestionable como una teoría     364 científica     
Variaciones de desarrollo individuales     364
Variaciones enfadadas y culturales     365
Un tiro y juegos repetidos     365
Implicaciones de política     366
Mercado que se despeja     366
Bienes públicos     367
El atestamiento de incentivos intrínsecos     368
     370 sumarios     
Aplicaciones     371
La Prueba de Wason     372
Bienes públicos y equitación libre     376
Compensación de personal de ventas     378
Conclusión
Racionalidad     383
Naturaleza de racionalidad     385
Definición de racionalidad     385
Acción y actitud     390
Criterios para racionalidad     391
Tipos de violación de racionalidad     392
Razonando     393
Opción     394
Naturaleza de utilidad     396
El papel de factores viscerales     396
Autoengaño     399
Objeciones de violaciones de racionalidad     400
Trivializations     400
Mala interpretaciones     403
Pruebas inadecuadas     405
Causas de irracionalidad     408
Angustia emocional     408
Memoria - homeostasis y allostasis     410
Disonancia cognoscitiva     415
Amenaza para amor propio     416
Fracaso de autorregulación     417
Fatiga de decisión     417
Rechazo interpersonal     418
Fundaciones en neurobiología evolutiva     418
Consecuencias de irracionalidad     422
Autodaño deliberado     422
Compensaciones     423
Estrategias contraproducentes     424
Crítica de teoría de utilidad esperada como una teoría     424 normativa     
Límites de introspección hedonic     425
Los efectos adversos de introspección hedonic en bienestar     426
La naturaleza contraproducente de busca de la felicidad     427
     430 sumarios     
Aplicaciones     431
Drogadicción     431
No vaya al supermercado cuando usted es hambriento     432
Persecución de felicidad     435
El Futuro de Economía Behaviorística     438
El orden del día de economía behaviorística     439
Teorías buenas     439
Ejemplos de revisiones behaviorísticas al SEM     440
Críticas de economía behaviorística     442
Una profusión de modelos     442
Carencia de estado normativo     443
La metodología     444
Asunciones y conclusiones     444
El papel de psicología evolutiva     445
Tacañería y universalidad     447
Futuras direcciones para economía behaviorística     449
Heurística de toma de decisiones     449
La formación de preferencias sociales     450
Procesos de aprendizaje     450
La teoría de representaciones mentales     451
El papel de las emociones en toma de decisiones     451
El papel de neurobiología     452
Implicaciones de política     453
Individuos     453
Firmas     455
Gobiernos     457
Aplicaciones     460
Los efectos de lesión cerebral en toma de decisiones     460
¿Nacido alegre?     462
Las causas de bioeconomic de guerra     464
Referencias     468
El índice     503

Traducción de:

an Introduction to Behavioral Economics: A Guide for Students

Author: Nick Wilkinson

Book review: Introduction to Professional Foodservice or Cajun

Monday, February 16, 2009

Formación Eficaz:Sistemas, Estrategias y Prácticas

Formación Eficaz:Sistemas, Estrategias y Prácticas

Autor:Nick P BlanchardAuthor:Nick P Blanchard

Este libro práctico, amistoso con el lector habla de la formación y como esto está relacionado con objetivos comerciales y estrategias.Usando un modelo del proceso de formación para asistir a lectores en el entendimiento del proceso de formación, esto enfatiza el valor de desarrollar programas de formación, con ejemplos asegurados tanto organizaciones grandes como pequeñas, relacionando la formación con la estrategia total de una firma.

Este libro proporciona la cobertura completa de tales temas como el papel de formación en organizaciones;formación en negocios grandes y pequeños;planificación estratégica;departamentos de recursos humanos y su papel en apoyo de estrategia;teorías de aprendizaje y su aplicación;análisis de necesidades;diseño de formación;métodos de formación;desarrollo de formación y realización;y evaluación de formación.

Para gerentes de Departamento de recursos humanos y personal, entrenadores, gerentes de proyecto, estrategas comerciales, y entrenadores de equipo y reveladores de equipo.For Human Resources Department managers and staff, trainers, project managers, business strategists, and team trainers and team developers.



Índice de materias:

 

El capítulo 1

Formación en Organizaciones

 

El capítulo 2

Estrategia Comercial y HRD

 

El capítulo 3

El Aprendizaje de Motivación e Interpretación

El capítulo 4

Análisis de Necesidades

El capítulo 5

Diseño de Formación

 

El capítulo 6

Métodos de Formación Tradicionales

El capítulo 7

Métodos de Formación Asistidos por ordenador

El capítulo 8

Desarrollo y Realización de Formación

El capítulo 9

Evaluación de Formación

 

El capítulo 10

Áreas Claves de Formación Organizativa

 

El capítulo 11

Desarrollo gerencial

 

 

Traducción de:

Effective Training: Systems, Strategies and Practices

Author: Nick P Blanchard

Go to: Implementation or Making Peace

Técnicas de Minería de Datos

Autor:Gordon S LinoffAuthor:Gordon S Linoff



• Embalado por el material nuevo y actualizado de más del cuarenta por ciento, esta edición muestra a directores ejecutivos, analistas de mercadotecnia, y especialistas de minería de datos como enjaezar métodos de minería de datos fundamentales y técnicas para solucionar tipos comunes de problemas comerciales

• Cada capítulo cubre una nueva técnica de minería de datos, y luego muestra a lectores como aplicar la técnica para mercadotecnia mejorada, ventas, y apoyo de cliente

• los autores añaden su reputación de explicaciones concisas, claras, y prácticas de conceptos complejos, haciendo este libro la introducción perfecta a la minería de datos

• capítulos Más avanzados cubren tales temas como como preparar datos para el análisis y como crear la infraestructura necesaria para la minería de datos

• técnicas de minería de datos de corazón de Tapas, incluso árboles de decisión, redes de los nervios, la filtración de colaboración, reglas de asociación, une el análisis, agruparse, y el análisis de supervivencia




Índice de materias:
Reconocimientos
Sobre los autores
Introducción
Ch.1¿Por qué y qué extraen los datos?1
Ch.2El ciclo virtuoso de minería de datos21
Ch.3Metodología de minería de datos y las mejores prácticas43
Ch.4Aplicaciones de minería de datos en mercadotecnia y gestión de las relaciones con los clientes87
Ch.5El señuelo de estadística:minería de datos usando instrumentos familiares123
Ch.6Árboles de decisión165
Ch.7Redes de los nervios artificiales211
Ch.8Los acercamientos vecinos más cercanos:razonamiento basado en la memoria y filtración de colaboración257
Ch.9Análisis de cesta de mercado y reglas de asociación287
Ch.10Análisis de relación321
Ch.11Descubrimiento de racimo automático349
Ch.12Saber cuando preocuparse:funciones de riesgo y análisis de supervivencia en mercadotecnia383
Ch.13Algoritmos genéticos421
Ch.14Minería de datos en todas partes del ciclo de vida de cliente447
Ch.15Almacenamiento de datos, OLAP, y minería de datos473
Ch.16El edificio del ambiente de minería de datos513
Ch.17La preparación de datos para minería539
Ch.18La puesta de minería de datos para trabajar597
Índice615

Traducción de:

Data Mining Techniques

Author: Gordon S Linoff

Sunday, February 15, 2009

Manual de Operaciones de Construcción de Políticas y Procedimientos

Manual de Operaciones de Construcción de Políticas y Procedimientos

Autor:Andrew M CivitelloAuthor:Andrew M Civitello

Una referencia exhaustiva, que incrementa el negocio, el Manual de Operaciones de Construcción de Políticas y Procedimientos, Cuarta Edición, por Andrew Civitello, Hijo, son cargados por procedimientos y detalles graduales para operaciones de construcción con éxito gerentes.Usted consigue casi 500 páginas de métodos, estrategias y táctica, formas y cartas listas a la copia todos presentados para usted en un estilo conciso, fácil al asimiento.Esta nueva edición, ahora el guía más oportuno, completo, y útil disponible para la construcción gerente, embala más de 20 % más formas, y listas de comprobación.Esto también cubre el nuevo desarrollo en el software de dirección de construcción, así como el nuevo material dedicado al Diseño - Construye el proceso.EL CD-ROM incluido embala formas de entrega de proyecto, cartas textuales, cartas de muestra, y listas de comprobación para hacer el proceso de dirección de proyecto de construcción total más fácil y más eficiente.

Andrew Civitello, Hijo (Hamden, Connecticut) posee su propia compañía cerca de Florida Tampa (Valrico, Florida) y una rama recién establecida en Connecticut que se especializa en dirección de proyecto y programación.Antes él era el presidente de la Compañía de Construcción Civitello en Connecticut, una compañía de construcción poseída por la familia.Andy es el autor de Gerente de Construcción y Contracción Completa (McGraw-colina) y Guía del Contratista para Cambiar Órdenes, (Prentice Hall).Andy is the author of Construction Manager and Complete Contracting (McGraw-Hill) and Contractor's Guide to Change Orders, (Prentice Hall).

Booknews

Un manual actualizado y ampliado (1er editor, 1983) cubierta de todas las fases de construcción y dirección de operaciones, incluso organización de compañía y garantía de calidad, compañía y administración de proyecto, contratos y contratos de construcción, proyecta la ingeniería, la dirección de sitio, la seguridad y el control de pérdida, y la planificación, la programación, y el análisis de fondos.El manual también presenta políticas, procedimientos, y se forma para todas las funciones administrativas administrativas organizadas operacionalmente para la referencia fácil.Todas las cartas textuales y circulares son incluidas en el disco acompañante.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)



Índice de materias:
Prefacio
Reconocimientos
Introducción
Lo que Este Manual Hará para Usted
Breves Contenido
Una Nota Importante
Secta.1Organización de Compañía y Programa de Garantía de calidad1.1
Secta.2Compañía y Administración de Proyecto2.1
Secta.3Contratos Generales3.1
Secta.4Ingeniería de Proyecto4.1
Secta.5Dirección de Sitio5.1
Secta.6Seguridad y Control de Pérdida6.1
Secta.7Listas de Progreso y Análisis de Fondos7.1

Traducción de:

Construction Operations Manual of Policies and Procedures

Author: Andrew M Civitello

Go to: Righting Feminism or The Bill of Rights

Dirección de Categoría céntrica por el Consumidor:Como Aumentar Se aprovecha de Categorías Gerentes basadas en Necesidades de Consumidor

Autor:ACNielsenAuthor:ACNielsen

En algunas partes del mundo, sobre todo en mercados en vías de desarrollo, la dirección de categoría hoy permanece un objetivo de extensión – una nueva idea llena del potencial sin explotar.En otras áreas, el proceso de ocho pasos original que surgió a finales de los años 1980 forma la fundación del acercamiento de muchas compañías a la dirección de categoría.En todavía otros, en particular en países desarrollados como los Estados Unidos, el Reino Unido, y otros, los refinamientos están siendo hechos – la mayor parte de ellos intentaron colocar al consumidor que entiende el frente y el centro.

Las nuevas ideas surgen – "de la dirección de viaje" "a la dirección de pasillo" "a la dirección de cliente." Si un nuevo descriptor surge para sustituir "la dirección de categoría" debe ser visto aún.Incluso si esto pasa, lo que no cambiará es el objetivo total – para ayudar a detallistas y sus compañeros de fabricante tienen éxito ofreciendo la selección correcta de productos que son vendidos y vendidos basados en un entendimiento completo de los consumidores ellos están dedicados a la porción.

Este libro, que explora tanto el estado de como el de tecnología avanzada en la dirección de categoría, es para cada uno con un interés investido a la dirección de categoría.Esto puede servir un tan amplio auditorio porque la dirección de categoría es sobre traer un proceso estructurado a como los ejecutivos piensan y toman decisiones sobre sus negocios, pase lo que pase información y tecnología de información a la cual ellos tienen el acceso.



Índice de materias:
La introducción - por qué la dirección de categoría es más importante que alguna vez1
Ch.1La evolución de dirección de categoría y el nuevo de tecnología avanzada13
Ch.2La dirección de categoría comienza con la estrategia del detallista33
Ch.3Paso un:defina la categoría basada en las necesidades de su mercado objetivo67
Ch.4Paso dos:adjudique un papel a la categoría que los mejores apoyos la estrategia del detallista77
Ch.5Paso tres:tase la categoría para encontrar oportunidades de la mejora95
Ch.6Paso cuatro:los objetivos de interpretación fijados y la medida progresan con una tarjeta de tanteo de categoría111
Ch.7Paso cinco:cree una estrategia de comercialización para la categoría123
Ch.8Paso seis:elija la táctica para el surtido de categoría, la fijación de precios, la promoción, la comercialización, y la gestión del sistema de suministros133
Ch.9Paso siete:estire el plan165
Ch.10Paso ocho:examine la interpretación de la categoría con regularidad y modifique como necesario173
Ch.11Trayendo al consumidor en la dirección de categoría - un nuevo toma en los ocho pasos179
Ch.12General Mills - yendo más allá de las categorías201
Ch.13Y grande - concentración en realización207
Ch.14SUPERVALU - últimos tres pies de dirección de categoría217
Ch.15CROSSMARK - sólo los hechos241
Ch.16Acosta - multiplicación del impacto de dirección de categoría251
Ch.17Chiquita - dirección de categoría que se extiende a productos perecederos259
Ch.18La Compañía Hershey - unión de perspicacias de consumidor y estrategia de cliente275
Ch.19Preparación de Molinero - golpeado de dirección de categoría para ventaja competitiva285
Ch.20Hewlett-Packard - toma de dirección de categoría más allá de CPG tradicional295
Ch.21Las lecciones aprendieron del verdadero mundo303
Ch.22Dirección de categoría preventiva309
Ch.23La unión de dirección de categoría y mercadotecnia de lealtad319
Ch.24La nueva dirección de categoría surge335

Traducción de:

Consumer-Centric Category Management: How to Increase Profits by Managing Categories based on Consumer Needs

Author: ACNielsen

Saturday, February 14, 2009

Lecturas Clásicas en Comportamiento Organizativo

Lecturas Clásicas en Comportamiento Organizativo

Autor:J Steven OttAuthor:J Steven Ott

LAS LECTURAS CLÁSICAS EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO son organizadas alrededor de los temas más hablados del campo:mando, motivación, individuos en equipos y grupos, efectos del ambiente de trabajo en individuos, poder e influencia, y cambio organizativo.Dentro de cada una de estas secciones temáticas, las lecturas son presentadas por orden cronológico entonces los estudiantes pueden entender el desarrollo de teorías específicas, así como el desarrollo total del campo del comportamiento organizativo.A causa de esta organización eficaz y una introducción cuidadosa, muchos instructores usan a este lector como el único texto para sus cursos.



Índice de materias:
Advertencia a la Advertencia
Advertencia
Prefacio
Introducción1
Ch.YoMando29
1Dar de Órdenes42
2Las Funciones Ejecutivas48
3Teoría de Ciclo de Vida de Mando56
4El Modelo de Contingencia:una Teoría de Eficacia de Mando65
5El Desafío de Mando - una Llamada al Líder Transformacional77
6El Aprendizaje de Líder como Gerente de Cultura87
7¿Qué Hace a un Líder?97
8Mando como la Legitimación de Duda105
9Eficacia y Eficacia:Integración de Modelos de Mando e Inteligencia114
Ch.IIMotivación132
10Los Experimentos de Hawthorne142
11Una Teoría de Motivación Humana152
12El Lado Humano de Empresa163
13El Efecto de Motivación de Disonancia Cognoscitiva169
14Trabajo y Motivación175
15Una vez más:¿Cómo Motiva Usted a Empleados?182
16Motivación de Trabajo:la Incorporación de mí concepto Procesos basados191
17Objetivos de Autojuego y Autoeficacia como Mediadores de Incentivos y Personalidad210
Ch.IIIIndividuos en Equipos y Grupos220
18Fundaciones y Dinámica de Comportamiento de Intergrupo232
19Orígenes de Dinámica de Grupo241
20Una Perspectiva de Intergrupo en Dinámica de Grupo251
21Diversidad Cultural en Organizaciones:Conflicto de Intergrupo263
22Por qué Equipos:Llevar a la Organización de Alto rendimiento274
23Factores de Éxito Críticos para Crear Equipos Autogerentes Magníficos285
24Equipos Virtuales:el Nuevo Modo de Trabajar297
Ch.IVEfectos del Ambiente de Trabajo en Individuos304
25Efectos de Presión de Grupo Sobre la Modificación y Deformación de Juicios313
26Algunas Consecuencias Sociales y Psicológicas del Método Longwall de adquisición del Carbón321
27Estructura Burocrática y Personalidad330
28Groupthink:el Paseo Desesperado para Consenso a Cualquier Coste337
29Influencias Sociales en Eficacia de Trabajo345
30Teoría de Organización y Perspectivas Estructurales en Dirección358
31Contratos Psicológicos en Organizaciones:Violación del Contrato369
Ch.VPoder e Influencia385
32Poder:una Variable Descuidada en Psicología Social393
33Las Bases de Poder Social400
34Fuentes de Poder de Participantes Inferiores en Organizaciones Complejas410
35Quién Consigue Poder - y Como Ellos Se agarran a Él:un Modelo de Contingencia estratégica de Poder418
36Dirección con Poder429
Ch.VICambio Organizativo434
37El Vencimiento de Resistencia para Cambiar447
38Decisión de Grupo y Cambio Social461
39Teoría de Intervención y Métodos466
40El Ética de Intervención Social:Objetivos, Medios, y Consecuencias471
41La Quinta Disciplina:el Arte y Práctica del Aprendizaje de Organización484
42Cambio:la Nueva Metafísica492
43Leyes de la Selva y las Nuevas Leyes de Negocio497
44La exploración de la Relación Entre Aprendizaje y Mando505

Traducción de:

Classic Readings in Organizational Behavior

Author: J Steven Ott

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Friday, February 13, 2009

Dirección de Operaciones de Restaurante:Principios y Prácticas

Dirección de Operaciones de Restaurante:Principios y Prácticas

Autor:David K HayesAuthor:David K Hayes

Diseñado para ser 'el mejor' libro para la dirección de restaurante, la Dirección de Operaciones de Restaurante  se dirige a áreas contentas que son la integral al trabajo del gerente de restaurante, proporcionando la información corriente y práctica.Esto divide el mundo ocupado y complejo de la dirección de restaurante en lo que el gerente debe saber, del inicio del restaurante a su operación actual.Esto se concentra financiero, trabajo, y recursos de producto, dentro del contexto de complacer a los invitados.Tapa de temas:fundamentos de industria, saneamiento, seguridad, nutrición, mercadotecnia, menú recursos planning/design/pricing, humanos, dirección de la contabilidad/financiera, recetas estándares, compra/recepción/almacenaje/publicación de producto, y análisis/mejora de restaurante.Corriente, práctico, y exacto, la Dirección de Operaciones de Restaurante es un fácil e interesante leído para practicar a profesionales de industria, como gerentes de restaurante, gerentes de formación de restaurante, dueños de restaurante, y otros que quieren aprender la dirección de restaurante eficaz.



Índice de materias:
1Introducción a restaurantes y la industria de restaurante1
2El gerente de restaurante y saneamiento35
3El gerente de restaurante y seguridad73
4Fundamentos de nutrición107
5Mercadotecnia137
6Planificación de menú, diseño, fijación de precios, y evaluación:¡dónde todo esto comienza!172
7La dirección de los recursos humanos del restaurante213
8La contabilidad y dirección financiera250
9Las recetas estándares ponen en práctica la producción de comida de calidad284
10La compra, recibiendo, almacenando, y publicación:preparación para producción310
11Producción de comida gerente341
12Producción de bebida gerente y servicio388
13Comida y servicio de bebida427
14Estándares de control de costes de trabajo457
15Colección de ingresos y sistemas de control489
16Análisis de restaurante y procedimientos de mejora521
17Aspectos legales de dirección de restaurante551
18Disposición de restaurante y equipo582
19Restaurantes y el negocio de banquete625
20Ingeniería y mantenimiento de instalación658

Traducción de:

Restaurant Operations Management: Principles and Practices

Author: David K Hayes

Interesting book: Sports Marketing or Blue Collar Bayou

Introducción a Finanzas Corporativas

Autor:Guillermo L MegginsonAuthor:William L Megginson

Los autores escribieron este texto en respuesta a la ausencia en el mercado de un texto que encontraría las necesidades de los mayores de finanzas, pero todavía sería accesible a todos los estudiantes.¡en Muchos casos, no menos del 80 % de cursos de finanzas corporativos estudiantiles está lleno de los mayores de no finanzas que son o intimidados por este curso o quién no entiende por qué ellos tienen que tomar la clase (¡o ambos!).Este texto se dirige a los desafíos toda la cara de profesores:cuidado de estudiantes en grados variados de capacidad e interés motivado e invertido en el material.This text addresses the challenges all professors face:keeping students at varying degrees of ability and interest motivated and invested in the material.



Traducción de:

Introduction to Corporate Finance

Author: William L Megginson

Wednesday, February 11, 2009

Información de Carrera, Orientación de Carrera, y Desarrollo de Carrera

Información de Carrera, Orientación de Carrera, y Desarrollo de Carrera

Autor:Marrón de DuaneAuthor:Duane Brown

"El texto es internacionalmente conocido como 'la Biblia' de Carrera y Formación profesional.Cualquier realce al texto sería 'el glaseado' en el pastel." - Bill Bauer, Colegio de Marietta

"El libro de texto ofrece una vista completa de la orientación de carrera para los estudiantes de orientación así como el consejero/especialista de carrera profesional.El contenido es legible para el consejero de principiante y estudiante así como el consejero sazonado."-Karen Rowland, universidad estatal de Valdosta

 

Ahora en su novena edición, Información de Carrera, Orientación de Carrera, y Desarrollo de Carrera es un texto completo, actualizado escrito por un experto principal en el campo.El autor Duane Brown se dirige a teoría de desarrollo de carrera, información de carrera, práctica de orientación de carrera, y programación de desarrollo de carrera en el detalle extenso, también hablando del uso práctico de teorías corrientes y como ellos son aplicados a culturas específicas y pertenencias étnicas.Este texto accesible es repleto por referencias esenciales así como puntas provechosas sobre la utilización de Internet en la orientación de carrera.

Rasgos nuevos a esta edición incluyen

-A foco más fuerte en tecnología, cuestiones enfadadas y culturales, y aplicación teórica.

-A nuevo capítulo sobre ética en orientación de carrera y énfasis adicional en teorías postmodernas.

El capítulo de-A sobre escuelas que ha sido revisado considerablemente de acuerdo con el Modelo Nacional ASCA.

- Un ampliado "como" a sección en utilización de O*NET y sistemas de exploración de carrera ASVAB.

 

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Índice de materias:

Cada capítulo concluye "con Resumen" "y Referencias".

 

Prefacio  

I.DESCRIPCIÓN.

1.Introducción a Información de Carrera, Orientación de Carrera, y Desarrollo de Carrera.  

 Desarrollo de Carrera en una Encrucijada

 Historia de Desarrollo de Carrera y Dirección Profesional   

 La Necesidad de Servicios de Desarrollo de Carrera

Estudiantes de Escuela secundaria y Necesidad  

Personas Desplazadas  

En Resumen 

 Educación y Trabajo:de Pobreza

 La Lengua de Desarrollo de Carrera

Definiendo Posición, Trabajo, Ocupación, Carrera, y Desarrollo de Carrera

Intervenciones de Carrera Definidas   

 Organizaciones y Publicaciones

 El Sentido de Trabajo   

Por qué la Gente Trabaja  

El Futuro de Trabajo

 

II.TEORÍA DE DESARROLLO DE CARRERA Y SU APLICACIÓN CON GRUPOS DIVERSOS.  Rasgo-y-factor y Teorías del Desarrollo de Opción de Carrera y Desarrollo y Sus Aplicaciones.   

 Los Objetivos y Evaluación de Teoría

Una Historia de Teorización de Desarrollo de Carrera

 Introducción a las Teorías

 Teorías de Rasgo-y-factor  

La Teoría de Holanda de Opción Profesional  

Teoría de Ajuste de Trabajo (TWA)   

 Una Teoría basada en los Valores de Opción Ocupacional  

Variables Que Influyen en Opción de Carrera y Satisfacción

Proposiciones de la Teoría basada en los Valores del Marrón 

 Teorías del Desarrollo

Vida útil de Super's, Teoría de Espacio de Vida

La Teoría de Gottfredson de Circunscripción y Compromiso

3.El Aprendizaje de basado en la Teoría, Postmoderno, Socioeconómico, y Teorías de Toma de decisiones y Sus Aplicaciones.   

 Teorías Basadas en Aprendizaje de Teoría

El Aprendizaje Social de Krumboltz de Teoría  

Una Perspectiva Cognoscitiva Social  

Un Modelo de Proceso de información de Carrera de Opción de Carrera   

 Teorías Postmodernas

Una Teoría Contextualist de Carrera

Complejidad, Caos, y Dinámica No lineal:una Teoría de Caos de Desarrollo de Carrera y Espiritualidad   

Orientación de Carrera Postmoderna

Un Segundo Acercamiento a Orientación de Carrera Postmoderna:Breve Carrera enfocada en la Solución que Aconseja (SFBCC)   

 Teorías Socioeconómicas  

Teoría de Logro de Estado   

Teoría de Mercado de Trabajo Dual   

Raza, Género, y Carrera   

 Teorías de Fabricación de Decisión   

Estado y Uso de Teorías de Toma de decisiones  

4.Un Acercamiento basado en los Valores, Multicultural a Orientación de Carrera y Defensa 

 Orientación de Carrera Definida.  

 Fundación del Acercamiento basado en los Valores  

 Carrera Multicultural basada en los Valores que Aconseja (VBMCC)   

Paso 1:Evaluación de Variables Culturales  

Paso 2:Estilo de Comunicación y Establecimiento de la Relación  

Paso 3:Facilitación el Proceso de Toma de decisiones  

Paso 4:las Identificaciones de Cuestiones de Carrera (Evaluación)  

Pasos 5 y 6:el Establecimiento de Culturalmente Asigna Objetivos y la Selección de Intervenciones Culturalmente Apropiadas

Paso 7:la Realización y Evaluación de las Intervenciones Usadas   

Paso 8:Defensa   

Aplicación del Modelo a Orientación de Carrera de Grupo   

 El Desarrollo de Su Propia Teoría   

5.Clientes con Necesidades Especiales.

 Individuos con Invalidez   

Orientación de Carrera para Individuos con Invalidez  

Orientación de Carrera para Individuos con Enfermedad Mental   

 Mujeres en el Personal  

Orientación de Carrera para Mujeres   

 Trabajadores Desplazados 

Orientación de Carrera para Trabajadores Desplazados

 Económicamente Desfavorecido   

Orientación de Carrera para Económicamente Desfavorecido   

 Minorías culturales y Étnicas   

Afroamericanos  

Americanos hispanos   

Americanos asiáticos   

Indios americanos

Individuos alegres, Lesbianos, y Bisexuales 

Resumir Cuestiones Culturales  

 Principiantes Retrasados  

Antiguo Personal Militar

Ex-delincuentes

 Cambiadores de Trabajo de Mitad de la vida

Cambiadores Voluntarios   

 Trabajadores más Viejos   

6.Las pruebas y Evaluación en Desarrollo de Carrera.   

 Características Personales y psicológicas

Aptitud  

Intereses   

Personalidad

Valores   

 Fondo 

 Acercamientos clínicos, Cuantitativos, y Cualitativos a Evaluación  

Evaluación Cuantitativa

Teoría de Constructivista y Evaluación Cualitativa   

Dispositivos de Evaluación cuantitativos y Objetivos  

 Selección de Dispositivos de Evaluación

Calidades Técnicas 

Género y Tendencia de Cultura

Otras Cuestiones 

 La Interpretación de Resultados de Inventario y Prueba 

 

III.EL DESCUBRIMIENTO Y LA UTILIZACIÓN DE INFORMACIÓN EDUCATIVA Y OCUPACIONAL. El descubrimiento, Organizando, y Usando Información Ocupacional.   

 Dos Tipos de la Información sobre Trabajo  

Subtipos de la Información  

Los Pros y los contras de Tipos Diferentes de la Información  

Información Ocupacional:Letra y en Línea   

Información Educativa:Letra y en Línea   

Materiales Audiovisuales y Juegos  

Materiales de Niños   

Sistemas de Entrega de Información de Carrera (CIDS)   

 Entrevistas con Trabajadores

Día de Carrera

Conferencias de Carrera 

Programas de Oportunidad de Postescuela secundaria  

 Simulación de Ambientes de Trabajo  

 Experiencias Directas:Sombreado de Trabajo, Exploración, y Prueba

 Centros de Recurso de Carrera

Criterios Básicos   

El establecimiento y la Renovación de CRCs

Criterios para Coleccionar Material  

Iniciación de una Colección

8.Usando Tecnología en Evaluación de Carrera, Exploración de Carrera, y Orientación de Carrera.

 Capacidades Tecnológicas Básicas  

 Los Papeles de Tecnología de Ordenador en Desarrollo de Carrera 

 Sistemas de Exploración de Carrera Basados en Internet  

O*NET en Línea

Programa de Exploración de Carrera de ASVAB

CACGS  

Sistema de Información de Carrera (CEI)  

Sistema de Información de Dirección (GIS)   

DESCUBRIR

Sistema de Dirección Interactiva e Información (SIGI)   

Otros Sistemas

 Estado actual de CACGS

La utilización de Internet para Proporcionar Orientación de Carrera y Evaluación  

Dispositivos de Evaluación en Línea  

 

IV.LA PREPARACIÓN PARA Y ENTRANDO EN EL LUGAR DE TRABAJO.  

9.Preparación para Trabajo.  

 Escuela secundaria y Preparación para Trabajo

Educación Profesional

Programas de Experiencia de Trabajo  

Academias

 Fuera del Aula – Ningún Diploma Requerido  

Formación en el trabajo

Acto de Sociedad de Formación de Trabajo como Enmendado por STWOA de 1994  

El Corp. de Trabajo  

 Fuera del diploma de escuela secundaria de la Aula Preferido o Requerido  

Programas de Aprendizaje 

Formación Militar  

 Escuelas de No grado Postsecundarias  

Comercio, Colegios técnicos y Profesionales  

Centros universitarios y Colegios Menores

 Colegios y universidades 

Exigencias de Admisiones

Factores para Considerar en Elección de un Colegio   

La Ganancia de Admisión a Colegio:una Estrategia de Aplicación   

Acreditación   

Ayuda Financiera   

Fuentes de la Información  

Seguir Educación   

10.Colocación de Trabajo, Colocación en otras empresas, y el Proceso de búsqueda por el Trabajo.

 Servicios de Colocación de Trabajo

Servicios de Empleo Públicos   

Agencias de colocación Privadas   

Servicios de Colocación Escolares secundarios y Postsecundarios

Centros de Colocación de Trabajo en Línea

Servicios de Colocación en otras empresas

 Habilidades de Posibilidad de empleo   

La gente con Invalidez  

 La ejecución de la Búsqueda de Trabajo  

Paso 1:Toma de Inventario de Mí y Habilidades

Paso 2:Investigación del Mercado de Trabajo   

Paso 3:Desarrollo de Habilidades de Posibilidad de empleo

V.PROGRAMAS DE DESARROLLO DE CARRERA EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN.   

11.El diseño y la Realización de Programas de Desarrollo de Carrera K—12 Completos dentro del Marco del Modelo Nacional ASCA.  

 Fondo Histórico  

 El Modelo ASCA de Desarrollo de Carrera

 El Proceso de Desarrollo de Programa  

Ganancia de Apoyo Administrativo 

Establecimiento de Condiciones previas   

La formación de un Comité de Planificación

Evaluación de Necesidades  

La Escritura de Objetivos y Objetivos, y Estableciendo Criterios para Éxito

La planificación del Programa de Desarrollo de Carrera

 Dirección a la Cuestión:Realización de Programa   

La selección de un Sistema de Dirección  

 La planificación y la Realización del Plan de estudios de Dirección  

 La planificación y la Realización de Planificación Estudiantil Individual   

Evaluación  

El Producto final   

 La planificación y la Realización de Servicios Sensibles   

 La planificación y la Realización de Evaluación y Responsabilidad:Algunas Consideraciones Generales  

Programa Planeando Puntas:Elemental  

Programa Planeando Puntas:Escuela secundaria  

Clases de Carreras  

Implicación de Padres  

 Programa Planeando Puntas:Escuela secundaria

El Apuntamiento de Estudiantes de Escuela secundaria con Necesidades Especiales

La Implicación de Recursos de Comunidad en el Programa

12.Desarrollo de Carrera en Comunidad y Colegios de Cuatro años y los Colegios técnicos profesionales.

 Estudiantes

 Las Instituciones  

 Programas de Desarrollo de Carrera  

 Desarrollo del Programa

 Actividades Específicas

Aconsejar  

Cursos

Breves Intervenciones  

Actividades Autodirigidas

Puestos de interno

Información   

Consulta

Orientación de Carrera  

Centros de Recurso de Carrera

Ferias Principales

El par Counseling Programs   

Evaluación  

 Evaluación de Programa   

 

VI.EL ENTENDIMIENTO DEL MERCADO DE TRABAJO.

13.Las tendencias en el Mercado de Trabajo y los Factores Que Los forman.

 Causas de Tendencias a Largo plazo  

Tecnología  

La Economía Global  

Otros Factores Económicos   

Factores Demográficos 

El Tamaño de Gobierno  

 Causas de Tendencias a Corto plazo  

 El Mundo Ocupacional hasta 2012

Proyecciones para el Futuro  

Implicaciones Prácticas

 Fuentes de la Información sobre Cambio y Estructura  

14.El entendimiento y la Utilización de Sistemas de Clasificación Ocupacionales. 

El Modelo Contento:Definiciones

Desarrollo del Sistema de Clasificación

Desarrollo y Presentación de la Base de datos

Utilización O*NET   

 Otros Sistemas

El Sistema de Clasificación de Holanda

El Mapa de mundo del Trabajo

Clasificación Ocupacional Estándar  

Sistema de Clasificación de Industria norteamericano   

 

VII.DESARROLLO DE CARRERA EN EL SECTOR PRIVADO.

15.Desarrollo de Carrera en Negocio.

 

 La programación para Desarrollo de Carrera  

Razón fundamental

 Iniciación del Programa   

Pasos Tempranos

Evaluación de Necesidades  

 Diseño del Programa

Los Componentes Esenciales

 Realización de Programa  

 Ventajas

 

16.Consejeros de Carrera en Práctica Privada:Orientación, Entrenamiento, Consulta, y más Allá.  

 

 Calificaciones  

 Pautas para Consumidores

Entrenamiento de Carrera

 El establecimiento de una Práctica Privada   

Tipos de Servicios  

Posición del Office

Servicios para Ser Ofrecidos   

Mercadotecnia el Servicio   

 Elaboración de un presupuesto  

Honorarios

Facturación   

Otros Detalles Comerciales  

 

VIII.Ética y las Capacidades y Cartas credenciales Necesarias para Práctica de Desarrollo de Carrera.   

 Principio 2: estéCompetente (Secciones C.2.a, b, c, d)   

 Principio 3:Respete el Derecho de los Clientes Delegir Sus Propias Direcciones (la Sección 4.b)

 Principio 4:Cumpla Sus Responsabilidades (Sección C)

 Principio 5:Haga Declaraciones Públicas Exactas (la Sección C.3)

 Principio 6:Respete a Consejeros y Practicantes de Otras Profesiones (Sección D)   

 Principio 7:Abogado para Clientes en Necesidad (la Sección 6.a)

 Las Capacidades Necesarias por Consejeros de Carrera (NCDA, 1997a)

Capacidades Mínimas

Preparación Profesional

Responsabilidades Éticas   

 Capacidades de Orientación de Carrera e Indicadores de Interpretación  

Teoría de Desarrollo de Carrera   

Individuo y Grupo que Aconseja Habilidades   

Evaluación de Individuo/Grupo  

Información/Recursos   

Dirección de Programa y Realización

El entrenamiento, Consulta, y Mejora de Interpretación   

Poblaciones Diversas   

Supervisión  

Cuestiones Éticas/legales  

Investigación/Evaluación

Tecnología  

18.Tendencias y Cuestiones en Información de Carrera, Desarrollo de Carrera, y Programación de Desarrollo de Carrera.  

 Tendencias:Información de Carrera   

 Tendencias:la Caza de Trabajo

 Tendencias:Orientación de Carrera   

 Tendencias:Programación de Desarrollo de Carrera

 

Apéndice:Unidad de Dirección de Aula (por Clarke Lambeth)

Índice de Nombre.

Índice Sustancial.  

 

Traducción de:

Career Information, Career Counseling, and Career Development

Author: Duane Brown

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Tuesday, February 10, 2009

Ventas y Arriendos:Ejemplos y Explicaciones

Ventas y Arriendos:Ejemplos y Explicaciones

Autor:James BrookAuthor:James Brook

Cuando los estudiantes necesitan la ayuda suplementaria con los Artículos 2 y 2A UCC, el guía de estudio de excelent del Arroyo es una fuente probada de ayuda.En esta Segunda Edición más neta, el libro sigue proporcionando la cobertura completa de la variedad llena de definiciones y conceptos en ley de ventas, estudiantes principales a un entendimiento más significativo del Código y las transacciones que esto regula.

Los instructores recomiendan VENTAS Y ARRIENDOS:Ejemplos & Explicaciones, Segunda Edición, con confianza debido a su:

— Las explicaciones claras y lúcidas, en particular cuando la ley no es

— El texto fácilmente adaptable que puede estar usado con una amplia variedad de enseñar acercamientos

— Los diagramas y los recursos visuales que refuerzan el Código

— Los ejemplos bien trabajados que incorporan la complejidad

A fondo revisado para dinero absoluto, VENTAS Y ARRIENDOS:Ejemplos & las Explicaciones, Segunda Edición, ahora figuran:

— material actualizado del Artículo 2A en cuanto a ventas internacionales

— nuevos casos

— "Alarmas de Revisión especiales" que advierten al lector sobre cambios inminentes en el Artículo 2

Usando el acercamiento práctico de los Ejemplos & Serie de Explicaciones, el Arroyo proporciona una breve introducción textual, seguida de ejemplos con preguntas, y contesta con el análisis.Para la dirección inmediata en un tema particular o el sujeto entero, sus estudiantes pueden contar con esta edición en rústica probada.

Índice de materias

Prefacio

Admisión

Introducción

LA PARTE ONE:TRANACTIONS GOBERNADA POR LOS ARTÍCULOS 2 Y 2A, FORMACIÓN, Y TÉRMINOS BÁSICOS

1.El Alcance del Artículo 2

2.El Sujeto de Arriendos

3.Quién Es "un Comerciante" y Por qué Esto Importa

4.Oferta y Aceptación:los Fundamentos

5.Ofrezca andAcceptance Avanzado:la Batalla de las Formas

6.El Estatuto de Fraudes

7.Uso de Comercio, Curso de Transacciones, y Curso de Interpretación

8.La Regla de Pruebas Parol

9.Términos Abiertos, Rellenos de Hueco, y la Doctrina de Unconscionability

TÉRMINOS DE LA PARTE TWO:WARRANTY

10.La Garantía de Título

11.Garantías escritas de Calidad

12.Garantías Implícitas de Calidad

13.Mentís de Garantías y Limitación de Remedios

14.El Rompecabezas "de Secreto"

15.Garantías en el Arriendo de Bienes

LA PARTE THREE:PERFORMANCE DEL CONTRATO DE VENTAS

16.Identificación de Bienes y la Oferta del Vendedor

17.Aceptación o Rechazo de Bienes

18.Cura

19.Revocación de Aceptación

20.Rechazo de Anticipación e Inseguridad

21.Ventas de Instalación

22.Excusa de Interpretación

LA PARTE FOUR:RISK DE PÉRDIDA

23.Tratamiento Básico

24.Entrega Por Terceros Independientes

25.Cuando Hubo una Violación

LA PARTE FIVE:REMEDIES

26.Los Remedios del Vendedor

27.Los Remedios del Comprador

28.Remedios en Transacciones de Arriendo

TRANSACCIONES DE LA PARTE SIX:DOCUMENTARY

29.Fundamentos de Bailment y Documentos de Título

30."Pago Contra Documentos"

Mesa de Secciones UCC

Índice



Índice de materias:
Prefacio
Reconocimientos
Introducción
Una Nota del Artículo 1
Punto.1Transacciones Gobernadas por los Artículos 2 y 2A, Formación, y Términos Básicos1
1El Alcance del Artículo 23
2El Sujeto es Arriendos21
3Quién Es "un Comerciante" y Por qué Esto Importa43
4Oferta y Aceptación:los Fundamentos53
5Oferta y Aceptación Avanzada:la Batalla de las Formas65
6El Estatuto de Fraudes83
7Uso de Comercio, Curso de Transacciones, y Curso de Interpretación103
8La Regla de Pruebas Parol115
9Términos Abiertos, Rellenos de Hueco, y la Doctrina de Unconscionability133
Punto.2Términos de Garantía153
10La Garantía de Título155
11Garantías escritas de Calidad175
12Garantías Implícitas de Calidad197
13Mentís de Garantías y Limitación de Remedios219
14El Rompecabezas "de Secreto"251
15Garantías en el Arriendo de Bienes271
Punto.3Interpretación del Contrato de Ventas283
16Identificación de Bienes y la Oferta del Vendedor285
17Aceptación o Rechazo de Bienes303
18Cura327
19Revocación de Aceptación343
20Rechazo de Anticipación e Inseguridad361
21Ventas de Instalación379
22Excusa de Interpretación395
Punto.4Riesgo de Pérdida409
23Tratamiento Básico411
24Entrega Por Terceros Independientes421
25Cuando Hubo una Violación433
Punto.5Remedios441
26Los Remedios del Vendedor443
27Los Remedios del Comprador471
28Remedios en Transacciones de Arriendo499
Punto.6Transacciones Documentales507
29Fundamentos de Bailment y Documentos de Título509
30"Pago Contra Documentos"531
Mesa de Secciones UCC553
Índice557

Traducción de:

Sales and Leases: Examples and Explanations

Author: James Brook

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Monday, February 9, 2009

Casos y Materiales de Transferencia de Bienes inmuebles, Finanzas, y Desarrollo

Casos y Materiales de Transferencia de Bienes inmuebles, Finanzas, y Desarrollo

Autor:Grant S NelsonAuthor:Grant S Nelson

Mientras la quinta edición ha sido completamente modernizada, la orden de cobertura y la organización básica permanecen idénticas a ediciones anteriores.El mercado de bienes inmuebles es generalmente mucho más sano que era en 1992 cuando la última edición fue completada.Parece ahora que la contracción desastrosa de los ahorros e industria de préstamo ha sido completada, y en esta edición los autores destacan las razones del colapso de la industria y el advenimiento de las nuevas estructuras reguladoras que resultaron.Los préstamos hipotecarios son cada vez más "securitized" para proveer mejor y acceso más competitivo a la capital, y la discusión de las cuestiones legales correspondientes ha sido ampliada.Además, el Congreso ha prestado la atención muy necesaria a la responsabilidad de prestamistas para la contaminación de bienes inmuebles por la basura arriesgada.Los autores han dado estos asuntos amplió y actualizó el tratamiento.Finalmente, los casos han sido corregidos liberalmente para concentrarse en las cuestiones de ley de hipoteca significativas.



Índice de materias:
Prefacio
Mesa de Casos
Punto.YoTransferencia de Bienes inmuebles
Ch.1Contratos para la Venta de Tierra2
Ch.2Transportes de Bienes raíces134
Punto.IIFinanzas de Bienes inmuebles
Ch.3El Uso de Sustitutos de Hipoteca278
Ch.4Derechos y Deberes de los Partidos Antes de Extinción del derecho de redimir:Algunas Áreas de Problema366
Ch.5Transferencia y Descarga439
Ch.6Extinción del derecho de redimir563
Ch.7Algunos Problemas de Prioridad847
Ch.8Intervención del Gobierno y extensión del Riesgo Privada en el Mercado de Hipoteca904
Punto.IIIDesarrollo de Bienes inmuebles
Ch.9Subdivisiones y Desarrollo de Casa individual1018
Ch.10Desarrollo de Unidad Planeado, Condominios, y Cooperativas1102
Ch.11Propiedad Rentable1259
Apéndice1307
Índice1337

Traducción de:

Cases and Materials on Real Estate Transfer, Finance, and Development

Author: Grant S Nelson

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Habilidades de Facilitación para Líderes de Equipo:Conducción de Equipos Organizados a Mayor Productividad

Autor:Donald HackettAuthor:Donald Hackett

Los Elementos necesarios de Formación Crujientes que Aprenden la Pista incluyen los mejores libros de estudio autodirigidos en una economía de costes significativa.Para ayudarle a aprender los elementos necesarios de formación, este bulto combina los mejores libros de Serie de Cincuenta minutos y publicaciones Crujientes adicionales para proporcionar el conocimiento a fondo de la materia.Los estudios del caso relevantes, las autoevaluaciones, y los ejemplos prácticos ayudan a reforzar conceptos claves.En vez de pedir un libro a la vez, simplemente pida el bulto y comience su biblioteca hoy.



Índice de materias:
La Parte 1 de Introducción:Entendimiento de Fondo de Facilitación:la Transformación de Estados Unidos.¿Industria Por qué Facilitación?Lo que los Facilitadores Hacen Como la Facilitación Se diferencia de Formación y Presentación del Facilitador:Estructura Gerente, No la Parte 2 Contenta:¿Participación de Equipo, Fabricación de Decisión, y Dinámica que Anima Reglas de Participación para la Petición de Tipos de Preguntas No amenazadores de Preguntas Preguntar a Decisiones de Tomando de Facilitación y Lenguaje corporal Acuerdo de Grupo de Adquisición de Proceso de Resolución de los problemas de Seis pasos la Importancia de Preparación que Dirige unos Ciclos de Vida de Equipo de Reunión de Equipo Eficaces que Manejan a Miembros de Equipo Difíciles Y si el Grupo Todavía Se atasque?La parte 3:Instrumentos de Facilitación la Parte 4 de Conclusión de Instrumentos Esencial:Ejercicio de Facilitación Enfadado:Pruebe Su Ejemplo de Memoria de la Solución de Crucigrama de Organigrama de Comida rápida

Traducción de:

Facilitation Skills for Team Leaders: Leading Organized Teams to Greater Productivity

Author: Donald Hackett

Sunday, February 8, 2009

Comportamiento Organizativo y Dirección en Aplicación de la ley

Comportamiento Organizativo y Dirección en Aplicación de la ley

Autor:Harry W MorAuthor:Harry W Mor

Este libro absolutamente excepcional vence los obstáculos e impedimentos que sitian tantos otros en el campo de la dirección de policía.Su presentación clara, concisa y descripción realista y muy cuidadosa de organizaciones de aplicación de la ley contemporáneas y cuestiones directivas hacen esto un libro fuertemente escrito que logra cubrir todos los temas principales relevantes en la dirección de aplicación de la ley contemporánea;su apelación y estilo franco serán apreciados por todos los usuarios.Comportamiento Organizativo y Dirección en la Aplicación de la ley incluyen capítulos sobre personalidad, valores, grupos, poder, toma de decisiones, conflicto, cambio, y desarrollo de organización.Los estudios del caso ponen este libro sobre todo otros en el campo.Para profesionales en la aplicación de la ley que sostienen estas posiciones:Jefe, el Ayudante Chief, Comandante, Principal, Capitán, Teniente, Comandante de Reloj, Sheriff, y Sheriff de Ayudante.



Índice de materias:
1Dirección de policía:desarrollo de estrategias1
2Dinámica de dirección:gerentes y comportamiento organizativo29
3Personalidad:entendimiento de la complejidad de comportamiento humano en la organización54
4Creencia, valores, y actitudes:determinantes de comportamiento humano74
5Motivación:la fuerza detrás de comportamiento111
6Tensión en vida organizativa:su naturaleza, causas, y control145
7Grupos y el proceso de grupo:dinámica humana en trabajo180
8Poder:su naturaleza y uso216
9Toma de decisiones:el elemento esencial en dirección aplicada239
10Comunicación directiva:el proceso vital271
11Mando:la variable integrante300
12Cambio:enfrentarse con vida organizativa344
13Conflicto:naturaleza, causas, y dirección366
14Desarrollo de la organización:técnicas para mejorar interpretación389
15Cuestiones directivas:consideraciones para resolución409

Traducción de:

Organizational Behavior and Management in Law Enforcement

Author: Harry W Mor

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La Subida y Decadencia de Naciones:Crecimiento Económico, Estancamiento de la economía con alta inflación, y Rigideces Sociales

Autor:Mancur OlsonAuthor:Mancur Olson

Los años desde la Segunda guerra mundial han visto cambios rápidos en las posiciones relativas de países diferentes y regiones.La conducción del economista político Mancur Olson ofrece una teoría nueva e irresistible de explicar estos cambios en la fortuna y luego prueba su teoría contra pruebas a partir de muchos períodos de la historia y muchas partes en el mundo.Leading political economist Mancur Olson offers a new and compelling theory to explain these shifts in fortune and then tests his theory against evidence from many periods of history and many parts on the world.



Traducción de:

The Rise and Decline of Nations: Economic Growth, Stagflation, and Social Rigidities

Author: Mancur Olson

Saturday, February 7, 2009

El Lector de Transformaciones Global:una Introducción al Debate de Globalización

El Lector de Transformaciones Global:una Introducción al Debate de Globalización

Autor:David HeldAuthor:David Held

El mundo cambia dramáticamente y un debate público vigoroso está en curso sobre la naturaleza y el significado histórico de estos cambios.En el centro de esta mentira de debate que entra en conflicto reclamaciones sobre el grado, forma y consecuencias de globalización contemporánea.Por una parte hay globalists, quiénes sostienen que el mundo está siendo fundamentalmente e irreversiblemente transformado por la globalización.Por otra parte hay escépticos, que creen que las reclamaciones de los globalist son exageradas y mal justificadas.Los escépticos impugnan la misma idea de la globalización, sosteniendo que el poder de gobiernos nacionales, nacionalismo y geopolítica permanece los rasgos de determinación de nuestra edad.





Esta edición completamente revisada y totalmente actualizada del Lector de Transformaciones Global junta la mayor parte de contribuciones originales de ambos lados del argumento y de una variedad de disciplinas.Muchos nuevos capítulos han sido añadidos, que incorporan el desarrollo más reciente al debate y ponen a éstos en el contexto de una orden global que está en un estado constante del flujo.





Organizado como un texto docente accesible y completo, el Lector está dividido en seis secciones que cubren todas las cuestiones claves en el debate:





* controversia sobre el sentido, causas y significado histórico 'de globalización'

* la transformación de poder estatal y sociedad civil;

* el cambio de modelos de cultura nacional;

* el poder de mercados globales;

* desigualdad global y sus consecuencias;y

* la naturaleza de la orden global y aspiraciones normativas forits futuro.






El volumen incluye una introducción extensa por los redactores, repaso, análisis y evaluación del debate de globalización.Las introducciones cortas pero muy informativas a cada sección sitúan y contextualizan las lecturas individuales.





Este Lector será del valor inmenso a todos aquellos interesados en uno de los debates más importantes de nuestro tiempo.Esto apelará a estudiantes de política, relaciones internacionales, economía, sociología, geografía, estudios comerciales y estudios culturales.





El Lector de Transformaciones Global es la parte de la serie internacionalmente aclamada en la globalización, que también incluye Transformaciones Globales:Política, Economía y Globalización de Gobierno y Cultura:Poder, Autoridades y Gobierno Global.The Global Transformations Reader is part of the internationally acclaimed series on globalization, which also includes Global Transformations:Politics, Economics and Culture and Governing Globalization:Power, Authority and Global Governance.



Índice de materias:
Prefacio a la Segunda Edición
Prefacio a la Primera Edición
Fuentes y Admisión
Siglas
El Gran Debate de Globalización:una Introducción
1Globalización
2Globalizarse de Modernidad
3Replanteamiento de Globalización
4Globalización:¿Qué es Nuevo?¿Qué no es?¿(y Tan Qué?)
5¿Qué es 'Global' sobre Globalización?
6El Problema de Teoría de Globalización
7¿Globalización - un Mito Necesario?
8Choque de Globalizaciones
9Globalización y Poder americano
10Globalización como Imperio
11Las Autoridades que Disminuyen de estados
12¿Ha Terminado globalización la Subida y Subida del Estado nación?
13Soberanía en Sociedad Internacional
14La Estructura que Cambia de Derecho internacional:¿Soberanía Transformada?
15El estado de Seguridad
16El gobierno de la Economía Global Por Redes del Gobierno
17Cambio de Poder
18Globalización y Modos de Gobierno Regionalist
19Gobierno en una Nueva Orden Global
20Encuentro de Globalización
21La Globalización de Comunicación
22Los Nuevos Medios Globales
23Globalización e Identidad Cultural
24¿Hacia una Cultura Global?
25Gobierno Global y Ciudadanos Cosmopolitas
26Una Nueva geo-economía
27Capitalismo de Información Global
28Los Límites de Globalización Económica
29El Estado nación en la Economía Global
30Mercado Global contra el Nuevo Regionalismo
31Globalización y la Economía Política de Democracias Capitalistas
32¿Ha Ido globalización Demasiado Lejos?
33Mercados Globales y Política Nacional
34El Efecto de Globalización en Impuestos, Instituciones, y Control de la Macroeconomía
35Modelos de Desigualdad Global
36La Subida del Cuarto Mundo
37¿Son Empeoramiento de Desigualdad y Pobreza Global?
38Extensión de la Riqueza
39Globalización y Desigualdad Gendered
40Orden, Globalizaciones y Desigualdad en Política Mundial
41La Promesa de Instituciones Globales
42Gobierno Global:Perspectivas y Problemas
43Modelos de Democracia Transnacional
44Cosmopolitanism:Domesticación de Globalización
45¿Pueden organizaciones Internacionales ser Democráticas?La Vista de un Escéptico
46La Constelación Postnacional
47Prioridades de Justicia Global
48Sociedad Civil Global
49¿Un Mundo Equivocado?
50¿Más allá del Sistema de estados?
Índice

Traducción de:

The Global Transformations Reader: An Introduction to the Globalization Debate

Author: David Held

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